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本文以国有企业基层单位为例，立足当代青年员工特质，总结、分析、思考目前国有企业青年员工队伍建设存在问题，系统性地提出对策建议，以期加强青年员工队伍建设。
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烟草在线专稿 员工是企业发展的第一资源，是烟草行业推进企业全面建设和发展的一支重要力量，发挥着生力军作用。他们的作用发挥得如何，也直接关系到企业和谐建设和长远发展，对于提升网建水平，提高服务质量，树立企业良好形象具有重要作用。作为烟草商业企业，必须始终把员工放在心上，把调动员工的积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点，增强员工归属感、成就感、自豪感和忠诚度，从而不断提升员工价值。那么作为烟草商业企业怎样才能提升员工价值呢？笔者浅谈几点意见和建议。
一、关心员工，把员工放在心上，增强其归属感和忠诚度。
烟草员工队伍中大部分站在卷烟营销、专卖管理、烟叶生产的第一线，是联系客户与烟农的桥梁和纽带，是展示烟草企业形象的重要窗口。要提升员工价值就必须把员工放在心上ÿ
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2月26号，重庆分厂动力车间新组成的锅炉运行丙班迎来了第一个夜班升炉工作。晚上九点五十分，班组各位成员来到锅炉房开始着手升炉的各种准备工作，经过一夜的奋战，车间最年轻的班组成功完成了升炉工作。
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一滴水可以折射出太阳的光辉。无论是烟机工业的建设者，还是发展成果的受益者，都会对烟机工业的发展深有感触。让我们来倾听一位来自一线的员工的“讲述”
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2010年，作为PROTOS 2-2卷接机组技术转让团队的一员，常德烟机公司员工罗吉斌在德国虹霓公司进行了为期8周的学习，对虹霓公司先进的设计和制造能力感受颇深
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班组长俗称兵头将尾。一个班组长，直接决定了班组建设的成效。这个班组长，需要知识型、实践型和年富力强的复合型人才需求，更需要在一线基层工作中发现和培养。
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烟草在线专稿 引：快乐的员工是企业的财富，和谐的团队是企业的灵魂，无论什么性质的企业，拥有快乐的员工、和谐的团队无疑都是一种幸福。越来越多的企业已经意识到，快乐员工对于企业实现组织的目标意义是多么重要。那么，快乐的员工从哪里来？快乐的员工来自和谐的团队，培育和锤炼快乐员工的过程就是打造和谐团队的过程，在一个和谐的团队中工作，员工才能感受到真正的快乐。
一、共同遵守的行为规则
没有规矩不成方圆，如果团队没有共同的行为规则，只能成为一盘散沙，那么员工还能快乐工作吗？团队的行为规则取决于一个团队的精神，对于真正意义上的团队精神，需要有一定的能力为基础，因为团队的目的不是单纯意义上个体的集结，而是优势资源的整合与发展。具体表现在&#x
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红塔集团将绩效管理作为提升基础管理水平的主要手段，积极落实国家烟草专卖局体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化要求，有力推动了企业管理水平不断提升。
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工作作风的转变并非一朝一夕便可完成，烟草企业非常清楚这一点。只有不断尝试多种管理手段，撬动员工工作执行力，为保障烟草企业各项工作的正常开展一直在努力前行。
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烟草在线九江消息 工作抓紧抓实，维护企业员工人身财产安全。日前，江西省九江城区局组织开展节前安全生产大检查。
由分管领导带队，安全管理员对单位
