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队伍建设。　　一是强化科级干部年度考评“精准画像”。加强对科级干部实绩分析，增强考核针对性和实效性；积极开展职工个别谈话，把查阅资料与实地走访相结合

分两个层面有序开展了廉政谈话。一方面，开展易地技改廉政谈话，由党总支书记与制丝工程组人员逐一进行个别谈话，听取了5名谈话对象在落实“一岗双责”、遵守廉洁自律

情况，县局（分公司）领导、机关各部门负责人及相关员工代表参加考核。　　考核通过自检自查、情况汇报、民主测评、个别谈话、查阅台账、量化评分等方式进行。考核组首先听取了县局

、领导班子进行个别谈话，以便对大方县局班子、队伍建设，领导干部的履职能力、学习情况有一个综合、全面的了解和评价，为市局（公司）党委

。同时，由人力资源部、纪检监察审计部和党政办公室相关人员组成的干部述职考察组分别与被考察干部的分管领导、直接下属以及业务往来部门的相关人员进行个别谈话，进一步了解考察对象在德

。同时，由人力资源部、纪检监察审计部和党政办公室相关人员组成的干部述职考察组分别与被考察干部的分管领导、直接下属以及业务往来部门的相关人员进行个别谈话，进一步了解考察对象在德

检查指导并进行个别谈话。吉林省局（公司）党组成员、总经济师、副巡视员，各市州局（公司）主要负责人，省局（公司

，日前已完成了专项巡察工作。　　专项巡察期间，巡察组采取个别谈话、设立举报信箱、开通举报电话、接待群众来电来访等方式多途径地查找问题。巡察组坚持问题导向，紧扣

、组织民主评议、开展个别谈话、现场查阅资料等方式实施。同时，各考评督导组对所属单位领导班子民主生活会将做提前介入、全程参与、从严把关、认真点评，维护党内政治生活的严肃性

县局领导班子和各部门负责人开展了个别谈话，调阅、检查、复印了相关账册资料，正式开始了为期1-2天的专项巡察工作。

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