烟草在线—吸烟有害健康！

、岗位之间资源的有效衔接，提高协作能力和工作效率。进一步打通员工成长通道，科学规划员工职业生涯，进一步加大工效挂钩、绩效考核力度，积极开展技能培训

基层职工技能培训，努力提高干部职工整体素质。要把烟草企业精神、企业文化纳入教育培训范畴，注重团队精神的培养教育，增强团队精神理念和信仰。　　第五

激励约束机制、加强职业教育与技能培训等方面入手，以“过失提醒单”等方式淘汰不称职员工，全面疏通员工进出、上下、内外多向通道，真正做到“进得来、留得住、出得去

》，实现专业技术职务、聘任和考核管理规范化。　　三是职业技能人才队伍建设　　加强员工技能培训，推行全员持证上岗。积极组织各工种人员参加行业劳动技能鉴定工作，通过培训

法律法规的基础上，加强对信息情报收集、案件推理、逻辑思维能力等实用性、专业性较强的业务技能培训。同时，要加强对专卖执法队伍的教育和管理，严格执行工作纪律，切实

，开展以发放展示烟架、烟柜为主的形象终端服务，展现层次分明而又丰富多彩的经营形象。要在零售客户中开展“假烟识别、需求预测、存储管理、商品陈列、新品推介、网上订货、核算管理”等技能培训

文明执法、作风扎实、业务过硬、善打硬仗、社会满意的烟草专卖管理队伍。他们还结合岗位实际，制订培训规划，有针对性地对业务骨干进行培训。通过各种业务技能培训，进一步

生产服务的基础上，积极服务其他作物生产，提高设施利用率，增加经营收入。制定作业规范和服务标准，加强技能培训，优化服务流程

资队伍，创新培训手段和方式。重视加强职工在职教育，重点抓好各级领导干部教育培训，全面开展基层职工技能培训，努力提高干部职工整体素质。　　四是

烟草行业要重视满足企业内部员工的需求，关心员工的物质利益和精神需要，强化员工的技能培训，建立健全激励制度，施行科学的人才评价和选拔程序，

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