烟草在线—吸烟有害健康！

建设管理考评小组，定期组织有关人开展零售终端运行成效监督评价。突出考核结果的运用，完善对营销人员和“功能店”客户同向的激励办法，进一步强化营销人员的督促指导

室干事“不出事”，一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购管理，加强考核结果运用，认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求

、年度评价等方式，既注重工作过程监督也强化考核结果运用，进一步强化各级专卖管理部门和全体专卖执法人员的工作能动性和责任心。　　二是营造卷烟打假氛围要坚持拓展方式与个案宣传一起

”活动，每月评选一定比例的品牌培育明星、营销创新明星、卷烟分拣明星等。注重评比结果的运用。对于获得流动红旗的单位，不仅给予一定的物质奖励，还要给予领导团队

调运管理方面加强收购管理考核，分公司生产科、办公室、财务、监审、专卖、安保、企管科等相关科室联合对各烟点的烤烟收购管理工作进行不定期检查，并将检查结果运用到月度绩效考核中

彩。一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购管理，加强考核结果运用，认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求，有力

;达到教育警示的目的；二是抓考核，考核主体责任和监督责任落实情况，公开考核结果，注重考核结果运用，做到奖优惩劣；三是抓

的填写，提高核实结果的运用率。电子合同签订基础信息及数据必须根据文本合同台账内容录入，确保两份合同内容的完全一致性。对实际移栽株数的清点，要采取边栽边核

委员会职责，优化目标绩效指标构成及结果运用，强化月度绩效考核，根据变化对各级目标进行调整，加强检查与考核，调动和激发职工的工作积极性

办理水平。要切实加强案卷评查结果的运用，进一步规范执法行为，提升办案水平和案卷制作质量。要找准根源，认真整改；紧扣弱点，加强培训

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