烟草在线—吸烟有害健康！

精益管理创新活动要求，优选一批内容实、效果佳的精益QC成果参加行业“精益十佳”评选。

。　　一是扎实推进“精益十佳”创建活动。重点从精益营销、精益专卖、精益物流和精益烟叶四个方面开展创建工作，真正将精益改善的理念和方法延伸至经营、管理、服务等各个领域，覆盖到

。第三方面是按照行业要求深入推进“精益十佳”创建专题活动，同时充分利用精益六西格玛改进理念，在全公司范围内开展精益人才培养，鼓励全体员工开展创新项目研究

切实抓好五个方面的工作，一是深入推进创建活动。充分发挥基层主体的作用，有计划、有步骤、有组织地开展“精益十佳”创建工作，重点从精益营销、精益专卖、精益物流、精益

落实行业企业管理会议精神，牢牢把握“上水平、更规范、更精准”的总体要求，以推进“精益十佳”创建活动为载体，以打造精益文化为核心，以挖掘管理效益为关键

机制上下功夫，努力解决好“神似”问题。　　四是精益物流建设工作。根据国家局关于开展精益物流的工作部署，按照“五精”的工作内容和行业“精益十佳”创建要求，通过

题”，提升“五个形象”，按照“五个深入”的要求，将工作重点放在“更科学、更精准、上水平”上，以“精益十佳”创建活动为载体，全面推行精益管理

管理、过程管理、监督管理，全面规范投资行为；五要以“精益十佳”为载体，把“消除浪费、严控成本、提高效率、提升效益”的创建活动目的和“五有”、“五要”创建活动

;通过继续推进“精益十佳”课题研究，完善各项管理制度和运营指标，全面提升中心的管理水平和服务水平；通过不断完善卷烟包装箱管理制度，强化与工业公司

难点和瓶颈问题，推动烟箱循环利用工作顺利开展。同时积极开展跨省烟箱循环利用试点工作。　　三是物流管理水平明显提升。以“精益十佳”创建活动为契机，强化对标管理，

烟业智汇