烟草在线—吸烟有害健康！

，年终严格进行考核奖惩。实行党政一把手负责制，将优化烟叶生产计划目标完成情况作为主要领导政绩考核的重要指标单列考核。　　按照省局（公司）的部署

，年底前完成毗雄河基地单元建设主要任务；五是切实加强领导，进一步健全烟叶生产挂钩联系制度，实行党政一把手负总责，将烟叶生产计划目标完成

。课题目标完成情况：在跟踪调查的50户烟农中，政策知晓率已经从79.70%提高到92.80%，达到目标值，我们的课题目标得以圆满实现。图

局长经理办公会研究，经批准后交人事科执行。五是年终目标考核,依据四个季度加扣分情况、年终责任目标完成情况和上级对口部门认定情况，综合得出本单位本部门以及个人考核分值

能力。推动对标指标提升。定期对目标完成情况进行评价，将影响指标提升的突出问题和关键环节转化为具体的改善项目。加大未完成的必保指标考核力度，推动指标稳步提升。推进管理效能升级

，时刻对照自身岗位职责，严格对照上级标准要求，主动检视阶段性任务目标完成情况。提前完成目标不必沾沾自喜，目标尚未全部完成也不必沮丧悲观

。在调控中，根据经营目标完成情况开展经济运行评价，并对接绩效考核，充分发挥考核的导向和激励作用。

和目标完成情况以及服务对象的负面评价，从兑现收益、岗位安排等方面进行有效的调整、处罚或处理。　　4、跟踪问效是手段，客观科学的评估客户经理队伍。　　大家知道

;基层卷烟经营企业的检查考核工作一般都是由上级卷烟经营企业来进行和实施，其考核的内容也主要是销售任务和经济指标以及专卖执法目标完成情况，内容体现的是硬性指标完成的效果

三个和尚没水吃的案例，规则制定得再好，最后只要没有考核，还是没有人挑。其实很多时候，谈目标管理就已经把考核带出来了。通过部门和员工对目标完成的情况进行

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