烟草在线—吸烟有害健康！

;加强指导督促，对合作社服务结果进行抽查验收。乡（镇）成立烟叶生产技术服务承包工作验收执行小组，对合作社的片区服务进行逐月考核验收，督促

，否则扣减，超额部分计算超额奖，成本奖实行节超对等奖罚。采取月考核，月兑现。　　车间实行设备定人定机后，增强了设备操作工的责任意识

氛围，竞赛结果实行周小结，月考核，并给予通报。当月优胜者，班组还将对其进行现金奖励。　　全面具体的技术培训，严格规范的考核制度

，并按月考核兑现。要切实加强员工队伍建设，充分利用“移动位置通”功能，加强对全体员工在岗情况的抽查力度。对照年初任务，以省局内网和《同心安康》期刊为重

评比，年终根据月考评情况进行统计，并按排名顺序给予18000元—8000元奖励，发现影响单位评先评优或声誉的，则取消该小组人员年度评先评优资格

制度。考核与奖惩是推进工作的有效方法。因此，许多单位都有成型的方法。比如，有的单位坚持每月考评一次、每季度讲评一次，以及半年兑现、年终总评的制度。还有的单位有

，只能务实，不可务虚，按月考核，切实加强内部管理，确保“两烟”生产规范经营。　　会议认为：干好专卖管理工作

、共同提高，真正达到服务工作入心、入脑，落实在行动上。　　三是加大服务工作考核力度，与业绩考核、年度考核挂钩。要对基层营销部工作人员进行月考核的基础上，

按旬通报、按月考核、年终兑现的管理办法，对不按今年的烟叶收购要求和管理规定开展烟叶收购和现场管理的情况，巡查组现场处罚相关责任人员。对基本烟农压级压价保大户、技术员领办

烟叶生产收购优惠扶持政策。　　三是突出规范运行，促使卷烟市场平稳健康发展。一要加强专卖队伍建设，以岗位技能鉴定为契机，坚持“月考月评”制度；二

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