烟草在线专稿　　今年全国行业工作会议召开以后，行业内各企业、各单位通过召开工作会议，认真贯彻落实国家局各项工作部署，确定和细化全年各项工作目标。接下来各级领导考虑最多的问题，就是如何将这些目标变为现实。依笔者之见，在抓好用全国行业工作会议精神统一干部职工思想的基础上，不可忽视被实践验证的7条常规措施。

　　一是加强组织领导。对通过上下共同确定的各项目标任务，要逐级落实到各具体单位和各岗位。对事关全局的重点工作要专门成立组织机构进行推进落实，及时解决推进中遇到的问题和困难。对所有大大小小的目标都要做到有部署、有时限、有检查、有考核、有奖惩兑现，并通过完善类似奖勤罚懒、末位淘汰的考核机制，强力推进各项工作进展。

　　二是细化工作责任。各单位、各部门对全年工作责任和目标任务，要落实到每个人头，这是责任细化所必须的。除此之外，每个岗位同样需要责任和任务细化，对干什么、怎么干、什么时间干完、干到什么程度，都需要有一个完整的思考，做到心中有数。有些重点工作最好用表格方式清晰准确的列出来，既便于落实工作责任，也便于各单位、各部门考核与奖惩兑现。

　　三是加强督查督办。对涉及全局性并具有开端意义的重点工作，必须通过督查督办的方式抓推进。企管、考核、办公室等部门，要通过深入工作实际、深入基层工作现场，有针对性的进行调研，并通过现场督办、网上通报、印发情况等方式，及时反馈推进情况，遇到问题及时沟通解决。。

　　四是及时推广经验。无论是工作开头时期，还是推进的中期和后期，一些单位都会在实际工作中创造许多好经验。其中，有许多经验具有普遍指导意义。因此，有关部门要通过信息、简报、会议等方式，进行总结、宣传和推广，大张旗鼓的宣传他们的好经验和所体现的进取精神、创新精神，以推动全面工作进展。

　　五是营造良好氛围。实现各项工作目标需要企业内有一个积极向上的良好氛围。因此，要通过加强企业文化建设、加强思想政治工作，进一步营造好的氛围。比如，以政工、纪检监察、工会等部门为主，开展各种方式的争先创优活动，引导干部职工积极进取；通过在职工中开展业务培训、技术比赛等活动，引导干部职工全面提高干部职工的政治、文化、业务素质。这些都有利于实现各项工作目标。

　　六是落实考评制度。考核与奖惩是推进工作的有效方法。因此，许多单位都有成型的方法。比如，有的单位坚持每月考评一次、每季度讲评一次，以及半年兑现、年终总评的制度。还有的单位有完善的讲评办法，对考核的各项重点指标定期进行分析，找出并改进工作不足。落实好这些制度，就能始终保持上进状态，避免工作前紧后松、虎头蛇尾。

　　七是强调干部带头。要通过加强教育，提高全体干部队伍的综合素质，切实发挥各级干部带头和引导作用。要深入基层、深入实际，加强对指标完成过程的巡视检查指导，及时发现和整改问题。要通过工作推进发现、选拔和培养年轻后备干部。对工作开展不利的、考核不符合要求的干部，要按照规定实行戒免谈话，对工作不称职的干部要及时进行调整，确保各项计划一步一步落到实处。

　　以上7条常规措施，虽然不算新鲜，但是却比较实用。只要深刻领会其中的意义，并认真实施，一定会使之在全年工作中顺利实现各项工作目标。