烟草在线—吸烟有害健康！

，不能因为自己的个人认识有误而影响大家的斗志情绪。　　所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力

;并催生出企业文化创新的源动力。无论是企业文化建设的推动力，还是企业文化创新的源动力，企业文化在与企业战略相结合，有机地融入到企业的生产经营管理实践中后

企业文化中相对稳定的部分在企业文化创新中，已与时代的发展不合时宜、与企业战略的推进不相吻合时，改变并去除是唯一的答案。如此，企业组织在进行文化基因的改造与提升

的战略发展，甚至于让企业文化引领企业战略的前行。适时的企业文化革新，意味着企业文化的“变”；与此相对的，则是企业文化必须保持相对的“不变”。这

建设的成果和存在的问题，根据行业发展环境的变化、企业未来发展的趋势和企业战略发展的需求，从企业文化建设历程和建设经验中探索规律、总结方法，提升固原烟草企业文化

做出决策、部署，并监督企业生产经营管理决策的贯彻落实，确保企业战略的高度统一与高效实现。　　但对于企业文化建设工作而言，其作为一种保障企业发展的文化软实力

较好效果，但对于精益制造方面仍有很多需要完善和改进的地方。　　（一）精益制造的目标引领作用有限。目标管理是企业战略实现的基本管理手段，利于达成

教育培训理念有利于更加有效地开展教育培训工作，顺应发展需要。　　一是将教育培训纳入企业发展战略。企业管理者要将教育培训作为打造学习型企业的抓手，纳入企业战略发展规划

，使其业务能力和管理能力得到提升。企业要有效地执行企业战略，完成企业目标，就必须通过系统地培训，让中层具备和掌握相应的管理技能。中层管理者要具有良好

，根据企业战略发展需要，结合员工实际素质状况，制定员工长期教育培训规划，对员工的教育培训要有一个明确的方向。确定菜单式培训的运行轨道。要从战略高度上认识

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