烟草在线—吸烟有害健康！

次，增进内部效益角度出发，制定服务品牌建设发展规划。　　2、以人为本、提高素质是基础。员工是企业服务理念的最终实践者，无论是服务观念的转变还是技能的提高都

站的一些职工对烟叶合作社也缺乏信任，认为比较困难，群众素质参差不齐，难以成功运作。　　2.2缺乏高素质领头人　　合作社是一种具有法人的经济组织

客观公正的评价，真正做到奖优罚劣，有效地促进企业思想政治工作的良好开展。　　提高素质，增强信

，及时补充和新增优秀的、适合卷烟营销的人才，注重发现和储备其他高素质的人力资源。　　对策五：实施科学有效的人才引进措施，不断增强队伍的营销服务

，品牌大发展，结构大调整的发展战略。注重规范、强化基层、提高素质已成为县级分公司的主要工作任务。为此，全体干部职工，特别是基层一线要努力践行“至爱大成

，建设高素质干部职工队伍，高度重视安全稳定工作，确保完成各项目标任务，扎实推进天津烟草“卷烟上水平”，以优异成绩迎接建党90周年。　　河北中

;大幅度提高烟草育种效率，同时将带动烟草栽培、质保、调制领域研究全面提升到基因水平，使我国烟草整体科技水平得到显著提升；可以培养一支具有较高素质的专业技术

。　　4创新培训方式，加强职业道德建设，促进队伍建设上水平　　一支高素质的专卖队伍是开展各项专卖管理工作的保障。近年来，

仍保持了高素质人才的引进，然而在人力资源体系建设上却重视程度不高，主要体现在人才规划不清晰，引进的人才还没有积累足够的经验和技能，就到其他岗位

“创客中国”创新创业大赛全国500强企业。如今，在绍兴烟草，一支能开发、懂业务、善创新的高素质人才队伍活力迸发，自主研发成为绍兴烟草智慧企业建设路上最显著的特征

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