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  • “精益物流”构建卷烟配送新途径

    的,就是把离散分布的用户和物流配送中心有机结合起来,以最少的成本,在正确的时间(right time)、正确的地点(right location)、正确的条件
  • “三更”带来新变化

    ;我们应该有新的销售思路,做到以变应变。”物流配送中心经理王飞现场提出了自己的意见和看法。王飞是这次调研体验活动的小组成员,和其他成员一样,大家都能踊跃帮助
  • 论企业安全管理

    设备系统功能完好、运行有效。其次,还要注重单位内部的协调,积极与办公室、机关服务中心、信息中心、财务科、配送中心等部门进行沟通协调,定期召开部门
  • 创新路上不止步

    。   通过自己的“QC”小组进行小改小革,是淮安市局(公司)物流配送中心的惯例,这次当然也不例外。   3月1日,陈兆荣就带领QC小组
  • 综治安全管理工作如何做到“万无一失”

    高峰期间交通安全管理。各单位要严格执行省局驾驶员持证上岗制度,对没有办理上岗证的要加快办理,严禁无证上岗。   抓好现场作业行为管理。进一步规范重点消防部位、配送中心、网点
  • 众手谱就“创新曲”(图)

    ,卷烟物流配送中心经理王飞经常这样告诫大家。尤其是仓储分拣场现场涉及的到设备多,如果遇到问题都请厂家派人来解决,既耽误时间,又增加费用,
  • 薪火相传兴商烟(图)

    ;商丘市局(公司)就整合全市物流资源,实现了物流配送中心非法人实体运作。   2014年9月,商丘市局(公司)组建成立商丘
  • 甘肃定西市局“小零散”采购体系建成纪实

    评价,办公室、配送中心、各县(区)营销部共9家单位对办公用品、办公耗材、车辆轮胎三家供应商进行了综合评价,且综合评价成绩均在95分以上
  • 适合的才是最好的

    ,通过固定资产“户籍化”管理,使年度资产盘点用工从6~8人减少为2~4人,用时从7天缩短为3天,固定资产再利用率由92%提升至96%。   在物流配送
  • 1+1>2(图)

    、营销中心、配送中心共同成立课题组,以提高库存周转效率为抓手,减少货物的储存时间,做到卷烟勤进快出。主要通过细化到货计划表、投放计划表两张表格,推行