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想把小店的经营扩展成超市的规模，首先得掌握客流量销货量能达到一定超水平的流量是前提。零零总总诸多条件并不是一个普通经营者所能承担的。比如开店的选址、资金、管理、铺货、经营……
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傍晚时分，店里来了几位陌生的顾客。刚进门就问有金圣（硬滕王阁）烟卖吗？听口音貌似江西人，加上要买的烟是江西烟，我更加可以断定就是江西人。
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提供优质服务，对于零售户来说，是非常有必要的，因为优质服务能够减少顾客购物的额外支出，方便顾客购物的行程，提高顾客购物的满意度。如果零售户不提供优质服务，会让顾客感到“上帝是个传说”，那是不利于货物零售的，不利于“小目标”的实现。
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卷烟陈列是卷烟经营中的一项重要内容，如何做到科学、合理的摆放更是经营中的一门学问。好的陈列方式不仅能吸引消费者眼球，还能刺激消费者的购买欲望。
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生意人遇到顾客讨价还价在所难免，就拿我们店主本身来讲，出去进货或是购物之时，也存在还价的心理。所以在平时的经营中遇到这样的顾客，我们应该冷静对待。不过有时候也会遇到一些还价还的离谱的顾客，心里说不生气，那是骗人的话。
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生有低潮和辉煌的不同阅历，经营有旺季和淡季之区分。这是不变的定律，但只要我们科学的化解，最终还是会最大限度的缩短被动的过渡期的。
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我家店铺的位置有点儿偏，当初租下这间门市就是因为租金比较便宜。等店开起来后，才知道店铺的位置有多重要。因为店铺位置不好，客流量低，进店购物的顾客少，店铺生意差强人意。
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从大年初一开始，我就开始盘点库存，谋划对商品的处理方案了。
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对于广大零售经营者来讲，刚刚过去的2016年注定是不平凡的一年。在宏观经济下行压力持续加大的大环境下，零售经营出现了前所未有的困难：市场疲软、销量下滑、效益减少、库存加大……“拼”成为了2016年零售经营的主旋律——拼的是坚持和毅力，拼的是智慧和能力！
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2016年已经过去了，又翻开了2017年的日历。回顾过去的2016年，虽然零售业经营不景气，但靠着烟酒经营这一项，总的来看还是不错的，特别是自家的店铺，没有租房费用，算总账还是赚了钱的，加上自己的社保工资，一年也收入了四万多。
