烟草在线—吸烟有害健康！

，多举措推进科技创新工作，深化数字化转型，加强员工创新意识引导，鼓励员工勇于尝试新思路、新办法，不断提升创新水平，助力公司

员工的技能水平、服务水平、协作能力和自主创新能力。注重班组创新建设，把学习创造作为班组持续创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工的创新意识

，秉承“以老带新”的模式，充分调动员工的创新意识与热情，推动小组成员创新能力持续提升。坚持问题导向。QC选题立足生产经营的实效性与应用性，坚持

，不能深入到具体行为，指导实际工作开展。二、提升烟草企业文化水平优化方案（一）增强创新能力和服务意识①增强创新意识烟草企业的创新意识不足，部分

、激励担当、促进发展作为考核干部职工的目标，通过优化考核方案、完善规章制度，强化广大干部职工的岗位意识、团队意识、职责意识、创新意识和竞争意识，最大程度调动

队伍。依托精益改善、QC课题等平台，围绕中心工作实施“领题攻关”，以创新思维、提升技能为目的，持续提高专卖管理人员创新意识和能力水平，为专卖监管

、QC活动、科技项目等“五小”群众性创新活动。他们广泛听取采纳职工各类小建议、小设计，并以项目制组建团队开展技术攻关、革新创新，不断增强职工创新意识，持之以恒

，最终通过“积分制”评出“优秀小组”，使各小组打破传统思维，提升创新意识，达到理论与实践的充分结合，切实体会“知行合一”。班组

好管理创新工作提出了三点要求：一是要提高政治站位，切实保障管理创新项目取得改善实效。二是要增强创新意识，“内外兼修”持续加强管理创新能力。三是巩固项目成果

：一要坚持问题导向，紧紧围绕工作中存在的问题，积极、主动解决遇到的问题。二要培养质量意识、问题意识和创新意识，加强专业知识和产品技术知识的学习

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