烟草在线—吸烟有害健康！

;江苏中烟开展了ERP、四定、绩效管理、三标一体建设；启动了对标、贯标和创优项目；实施“上水平、争先进、创一流”、“岗位练兵、岗位竞赛”、“卷烟质量零缺陷”、“先进班组、先进

和补充。完善制度，充分与QTCM、三标一体、劳动用工制度、行业改革、“四要”良好作风教育和创优“优秀县级分公司、优秀烟叶站”等新形势、新要求、新活动相结合。　　加强了基层建设　　健全

流程，减小误差，提高效率。所以无论专卖、营销还是物流，都要抓好“三标合一”的工作，进一步明确了各项管理流程和工作环节的关键控制点，

）开展“三标合贯”和行业对标工作。深化全员的标准化意识和标准体系知识的学习，积极开展质量、职业健康安全和环境标准体系认证工作，搭建企业基础管理的平台。按照国家局“对标

、交通安全和社会治安综合治理。工作中，要深入开展隐患排查和专项治理行动，要按照安全文化、安全标准化、“三标一体”管理体系的要求，结合“6S”管理措施

，从重点应用到全面推广，从质量体系到三标合一，从体系管理到企业管理这六个维度体系建设与信息化融合的延伸；促进体系管理信息化向企业管理信息化的提升与转变

。　　为了提高毕节烟草商业员工的岗位技能和整体素质，为毕节烟草商业的进一步可持续性发展提供优秀的人力资源，有计划、系统地开展员工培训。在“三标一体”贯彻和标准体系平台建立工作中

知识及VI视觉识别体系的培训，认真清理内部管理体制，制定完善管理流程、管理标准和管理制度。不断推动标准流程及“三标”工作落地运行。　　（八）

”（质量、环境和职业健康安全）“三标一体”管理体系快速延伸到各个生产点，对省内玉溪、楚雄、大理、昭通实施“六个一体化”管理，充分利用ERP系统推进信息化

，并通报了全市系统2010年的专卖、营销、纪检监察、企管、安全等工作情况；会议第二项，蒋志安局长（经理）特别围绕明年即将开展的“三标合一

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