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  • 如何构建“小而精,小而强”的县级营销部

    的行政管理归县级局,但业务指标制定、人事调动、业务培训和指导归市局营销中心管理。在日常的工作中,县级营销部受办公地点的限制,主要的工作区域在县里,
  • 公共场所控烟有感

    公共场所吸烟是“个人事”,无关他人的错误观点。因此从长远角度看,抓好公共场所控烟工作是一件利国利民的大事。   二、控烟需要什么?(严格制度、宣传
  • 关于人力资源管理转型的一些思考

    工作需要而非人事安排的目的,整合一些临时性的冗余内设部门,在干部选拔上,始终树立正确的选人用人导向,从重实绩、重品行的角度出发,为
  • 临泉,你还我自由!

    ,日本大阪2012年也曾出台了“工作时间抽烟就会被停职”的类似扯淡规定。   这种赶尽杀绝的禁烟举措,不仅烟没禁绝,反而带来更严重的后果。大阪市人事室负责人很无奈地表
  • 增能力 打基础 提水平

    ”、“全面从严治党”等重点业务,不断培养和积累创新能力,着力打造一批“亮点工程”。要从专业人才培养、人事制度改革入手,积极营造鼓励创新的浓厚氛围,
  • 使命在心 责任在肩 担当在行

    ”,我们身体还有许许多多像龙小平一样的烟草人,他们虽没有闪光耀眼的名字,却在各自的岗位上默默耕耘;他们虽没有惊天动地的感人事迹,却
  • 红辽公司召开2017年工作会议

    ;合作生产品牌均是行业重点大品牌。从软件方面看,重组合作时间长、合作量大、口碑好,赢得了行业内外广泛赞誉;人事用工分配改革下手早、起点高、融合
  • 2017年烟草市场不确定性寻踪

    的必然结果,是完全是可以理解的,你甚至可以用“硬着陆”来看待这些中烟公司的全年表现。2016年同时还是业内各烟草单位主要负责人人事调整较为频繁的一年,由于经营理念
  • 男子称烟草公司有熟人 烟贩跨区域倒烟牵出潜规则

    ,目前已任科长。原来的科长卢某某目前任该局人事科科长。   【调查】烟草职工:收部分货款,发货听领导安排   11月21日,大河报记者联系到卢
  • 关于推进商业企业直营店建设的思考

    经营的营销单位,但在发展定位上我们要转变过去甚至是当前的一些陈旧观念,除了直营店的人事管理、资产管理、业务指导等权限归属公司外,直营店的日常经营管理权限统统下放