烟草在线—吸烟有害健康！

和高效化，形成了痕迹化、制度化、规范化的内管长效机制。　　七是突出依法行政抓证照管理。利用行风测评、“3.15”“12.4”等重大活动广泛宣传专卖法及51号令，不断加大

推荐、民主测评方式。健全干部考察制度，完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔方式。继续完善和健全有利于促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价体系并注重考核成果的运用。　　（二

考核程序上，重点落实考察报告、述职述廉、民意测评、考核谈话、意见反馈等具体措施，不断促使干部考核质量的提高。在考核办法上，要坚持定量与定性考核相结合

人员于6月19日完美落幕。　　车间高度重视此次选拔工作，精心组织、广泛动员，制定了详细的选拔方案。此次选拔分为理论考试、实操考试、民主测评三部分，选拔岗位有

督促整改发现的问题，确保作风建设各项规定落到实处。把作风建设纳入党风廉政建设责任制和党员民主测评，作为绩效考核和年度评先评优的重要依据。依托办事公开民主管理网站、职代会等平台

、或者因考核测评其不善经营，对其进行说服劝退，或者是因其出现违法违规行为，依法退出。　　烟草专卖零售许可经城镇化快速发展的推动，卷烟零售户经过

，得到了社会及服务对象的广泛好评：在2012年全省优质服务指数测评中，龙岩市烟草商业系统以满分的成绩位列龙岩市32家行业第一名；市局在市民

;公司决策层更多地注重以市场需求为导向，用分析数据作决策，通过各岗位提交的品牌测评报告、市场调研报告和市场分析报告等各方面数据来确定品牌引入、退出以及各品牌具体规格的采购计划

，开展评比、测评活动，建立职工队伍突发事件处置预案，促进队伍和谐稳定。继续完善绩效考核，激励职工岗位职能的进一步发挥。　　三是思想教育与职工队伍

管理人才梯队。安阳厂以人才队伍建设为抓手，将《卷烟工业企业导入及推进精益六西格玛实施指南》和《卷烟制造过程能力测评实施指南》应用在推行工作实践上，全面展开六西格玛推进工作。通过在厂

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