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  • 如何以党建引领推动卷烟品牌培育

    ,安排专人负责培训课程制作,更新客户经营理念,让客户意识到主动培育品牌的重要性,帮助客户收获经营技巧,提升品牌推介能力
  • 终端服务有“三宝”

    服务水平和客户盈利水平,构建良好客我关系。   经过一段时间的运行,吉林市卷烟市场状态实现“两好两低”,市场价格日趋好转,重点培育品牌销售态势向好
  • “智”变

    ,作为莲湖区局(分公司)的一名客户经理,常文馨已明显感觉到工作重心的变化。   “客户经理身处市场化取向改革的最前沿,服务客户、培育品牌
  • 聚力同心,打赢年末卷烟营销攻坚战

    ”需要“冷思考”,各单位应积极建立调控有度的经济运行调控体系,深化卷烟营销市场化取向改革,聚焦品牌,精心培育品牌增红利。特别是县市等基层烟草公司
  • “中国红”——“金圣”面向未来的布局

    ,再加之“全开式、内胆式、短支式”的产品设计,成为当时十分吸睛的一款产品,也因此赢得了消费者的追捧,一烟难求。彼时,作为一个鼓励培育品牌
  • 运用“大智慧”拓展烟草新格局

    市场消费需求的不断增加,市场份额之争也愈演愈烈,这就导致烟草企业在开发和培育品牌方面各自为政,使得烟草品牌呈现出无序发展的态势。特别是中高低档卷烟品牌过乱过杂
  • 浅析关于烟草消费者会员管理的研究

    商业企业可以与会员建立情感关系,提供差异化服务和精准营销,配合有效的客户关系管理,不断激发和提高他们的忠诚度,这是拓展市场,培育
  • 江西玉山“五个到位”推进客户经理职能转型

      卷烟营销网络发展的基础是否扎实牢靠、网络是否具有持续生命力,关键在于我们能否真正做到与广大零售客户“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”。因此,如何增强终端培育
  • 小体量争大作为

    ;客户经理来走访时,主动指导我们提高经营能力,帮助我们培育品牌。我店里的生意比以前好了许多。”卷烟零售客户张皓说,在华坪县局(分公司)
  • 县级烟草商业企业如何做好当前中心工作

    ,实施专项奖励,充分调动各网格站培育品牌的工作热情。二是重视培育方法。要抓好客户订单采集,准确把握客户订货结构,随时跟踪客户订单,指导客户