本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 4235 篇
  • 围绕“严、实、细、新、俭”推进企业降本增效

    和车间,细化到班组,落实到具体岗位,构建基于岗位的成本责任中心,如各卷烟厂可以将生产成本细化成烟叶单耗、嘴棒单耗、烟标单耗、综合能耗、备品备件消耗
  • 创造机会巧经营

    也是闲着。出租的收入和辞掉员工的收入加一起也不少,这样我就能够应对危机啦。其实,超市里每天的消耗都很大,像水、电等,在顾客少的时候,
  • 盘活行业资金 实现多元化投资

     6700 亿元,所有者权益超过 1.2 万亿元。如此之多的现金流在当今是多么宝贵,而躺在他人银行岂不是浪费潜在的丰厚利润,消耗着巨大的机会成本。更不要提五百多万零
  • 农忙季节话卖烟

    ,比平常热闹了许多。   说了“一河滩”,无非是想告诉零售户同行:三夏大忙,开车的司机、干活的村民体力消耗大,需要过瘾
  • 莫让你的坏情绪赶走了顾客

    情绪对人的能量消耗特别大,很多癌症患者就是因为长期积累的怨恨、压抑情绪得不到发泄而造成的。生活中,零售户们会产生各种各样的情绪,坏情绪如果长期积聚
  • 聚焦供需挑重担

    %,但在国内高档卷烟配方中使用比例逐年提高,消耗量大于供给量。而在可见的将来,云南烟叶的使用比例还会继续提高。从这一点上看,云南烟叶不是“多了”而是
  • 摘好“西瓜” 捡好“芝麻”

    切入,设置贯穿市、县、基层所队(市场部)和岗位的四层对标指标,用“小切口”推动“大转型”。   “同场赛马”促使企业和员工用更少的消耗创造更大
  • 工厂班组团组织如何服务好一线青工

    ;通过车间大屏幕、车间信息公开终端及各班组微信群将每天在安全、质量、产量、消耗等方面获得奖励的机组和员工信息公布出来。造车间“比、学、赶、超”的良好氛围,提升员工的个人价值实现感受
  • “三明”打造智慧工厂

    模式,以提高生产效率和产品质量、降低运营成本和资源能源消耗为主要目标的新工厂模型。   精益生产是打造智慧工厂的目标之一。打造智慧工厂必须进行自动化和信息化的顶层设计和整体规划。近年来
  • 敲开“信息化企业”的大门

    ,预先进行产品牌号标准成本估算,并在生产环节对成本费用执行情况进行实时的、全过程的精细化管理。   “通过财务一体化,产品实际包括原料库存、物料消耗等数据。一支