烟草在线—吸烟有害健康！

了班组长打造卓越团队的本领。四是坚持月度自查、季度检查的工作机制，及时发现和改进班组建设中的问题，2015年上半年，车间班组建设评价达到三星级水平。　　4

改革作出卓越贡献。　　1、严守规模红线，顺利完成全年任务　　2014年初，国家局提出行业面临增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近四大难题。烟叶库存高位

，力求完美，追求卓越。要心往一处想，劲往一处使，形成合力，实现对标工作战略目标确保企业在市场竞争中走得更远，更壮大

，面对荣誉和责任，视质量为生命，珍爱团队荣誉，永远追求卓越！为企业发展、为质量提升贡献智慧和力量！”在2014年12月

，从卷接包、制丝和动力三个车间的数据看，取得的精益成果是十分明显的。　　在国家局的支持下，设备健康管理、状态监测、卓越绩效管理、质量维护体系也在一些烟厂组成

卷烟厂的精益管理工作已经形成了综合体系。　　——形成“1139”精益管理模式，即围绕一个精益目标，塑造一种“持续改善、精益求精、追求卓越”的管理文化，有效运用

？　　刘国顺：云南烟草人真抓实干是我感受很深的。他们围绕“减害降焦、增香保润”的烟叶发展目标，坚持走绿色生态特色优质烟叶开发的路子，积极打造品质卓越

”为重点，控制供应链关键节点指标。将精益物流建设与目标考核相结合，构建精益物流考评体系。运用卓越绩效管理的方法，推进精益物流建设持续改进。　　（

企业战略的承载，落实于企业战略之上的企业文化，才不会是“无源之水、无本之木”，才会有坚实的企业根基。在追求企业卓越发展的过程中，唯有将企业战略与

的雪茄。如果你对雪茄一无所知，你走进一个雪茄室，你想知道究竟在找什么。所以你必须鹤立鸡群。你必须是破坏性的。” 　　大卫杜夫的品牌在包装战争中战绩卓越，Avo

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