烟草在线—吸烟有害健康！

，筑牢了终端管理的基础.　　　三是齐抓共管，堵疏结合。　　与工商、公安等执法部门建立长效协作机制，通过多渠道、多形式、多重执法力量的打击，除无证经营之患

和效果。因此，烟草企业以及从业人员应当将发展卷烟品牌文化当作一件事关全局、事关发展的大事来抓，真正形成齐抓共管、有序推进的发展局面。只有这样，才能真正将卷烟品牌

，做到了规范化、程序化，在工作机制上提供了保证。州公司、县市公司、烟草站齐抓共管，又各司其责、协同配合，层层宣传落实，层层展开

优势转化为产品优势的基本思路，对主产烟区的特色培育，做出了科学的规划，使之形成了农、工、学、研齐抓共管的良好格局。　　为了进一步提升“攀西”烟叶的知名度和美

齐抓共管的良好氛围中，实现工业企业满意、企业员工满意和零售客户“三满意”；其次，要有联动意识。干好一件事，做好一项工作，要发挥好群体

烟草与工商管理部门历来各自为政，证照管理合作意识不强，缺乏密切配合，难以形成齐抓共管、综合治理的局面，因此证照不符也是许可证后续监管中较为棘手

不到位、基层工作人员不作为乱作为的现象时有发生，齐抓共管，相互监督的合力没有形成，市场管理与服务的基础不是十分牢固。　　所以，探索应用“五线联动

、各部门积极配合，齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的创建工作格局。要认真履行第一责任人职责，把优秀基层单位创建活动细化到各项工作中，

，就是能把这些有利于市场管理，有利于营销服务的资源给利用好。形成“双管齐下、齐抓共管”的良好局面。　　二、搞好宣传，管销并举　　要想干好一项工作，取得

基础。二是专销结合，形成全员齐抓共管局面。通过明确工作职责，落实管理责任，促进专卖稽查员、客户经理和送货员的“三员”协调互动。从注重检查频率向注重检查实效转变

烟业智汇