烟草在线—吸烟有害健康！

和实践，他采用了给刀片降温，给一切三鼓轮喷气体润滑剂等方法，一下子让使用丙纤嘴棒设备有效作业率的50%提高到现在的92%。　　爱琢磨，爱发现

通过摸索掌握了一些方法，为驾驶员解除了后顾之忧；提出润滑时防护罩固定一半，另一半避开链条做成活动门滴淋润滑，较之前需大量的时间拆装整个防护罩润滑

，积极加强设备巡检润滑工作，发现问题及时处理，避免小问题变成大问题，减少了设备劣化的现象，减少了故障和其他损失的发生，

TnPM精益管理考核方案；出台了设备精益化管理年实施活动方案；制定了设备管理过程可控活动方案等。　　　二是推出了设备清扫基准书、润滑基准书和点检基准书等工作标准，

。生产出口烟时，他通过改进真空系统及税票输送系统将设备速度从180包/分钟提升到260包/分钟；面对超高速设备机械手轴承润滑难的困扰，他设计了一种以零件免拆卸

问题和原因分析，针对性提出建议和意见，助力客户经营能力提升。3.具备沟通协调能力。客户经理是烟草企业与客户沟通的桥梁，也是润滑企业与零售客户的“润滑剂”，

有效作业率、提高产品质量、降低工人劳动强度等方面潜心钻研，开展技术革新攻关和现场、安全、质量、设备的精益改善活动。为解决包装机润滑油泄漏问题，王雪山逐机组排查漏油点

基准一规范”（点检基准书、自主维护基准书、润滑基准书及操作规范）；联动数采系统、MES生产管理系统、设备全寿命周期系统，建立完整设备信息台

，以创新印刷技术带给消费者全新触感，独特体验也映衬产品内在抽吸的柔顺润滑诉求；玉溪LOGO使用镭射UV技术，独创水波猫眼图案，既是

。他们将卷烟包装叠烟机作为噪声超标的关键症结，运用关联图找到了10条末端因素，并确定了3条要因。他们通过建立物流设备润滑管理流程，细化物流设备润滑维保措施

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