烟草在线—吸烟有害健康！

理论知识，宣传行业政策理念，分析社会发展趋势，转变零售户保守经营意识，从库存管理、资金运营、效益评估、经营规划等方面提升客户经营水平。　　二是改善

，帮助客户做好库存管理，引导客户合理订购卷烟，秉承“服务就是我们的品牌”理念，切实提升客户满意度。　　　三是终端建设提升客户经营能力。加大

;认真做好拜访前准备工作，明确拜访目的，指导客户做好卷烟陈列、库存管理，提升客户经营水平。　　三是发挥现代终端功能。指导现代终端客户规范使用终端设备

。　　一是完善制度。严格参照省公司样品卷烟管理办法，重新修订《南昌市公司样品卷烟管理细则》，对样品烟使用、库存管理等各环节再次进行梳理和责任细分。　　二是规范程序

销量指导零售客户科学订购卷烟。　　四是指导客户优化经营。向零售户传授店面形象美化、卷烟陈列布局、库存管理、品牌推介和自行开展促销活动的营销技巧；分析客户卷烟品牌规格，

信群、QQ线上会议等方式，指导客户做好订单提报、货款缴存、信息采集、库存管理、开门营业、疫情防控等工作。　　三是精确信息摸排。每日开展各区域道路通行情况和零售客户疫情隐患风险排查工作

;填补市场需求空隙。　　四是狠抓客户服务。密切关注客户的需求，加强客户经营指导、卷烟订货、库存管理、品牌培育、月供货总量管理等方面的指导力度，通过和客户有效沟通

;填补市场需求空隙。　　四是狠抓客户服务。密切关注客户的需求，加强客户经营指导、卷烟订货、库存管理、品牌培育、月供货总量管理等方面的指导力度，通过和客户有效沟通

。　　二是求细求实，算好客户“收益账”。在客户走访中，基于客户档位、月均销量、单条结构以及零售价格等经营指标，引导客户做好库存管理，学会盘点

;加强卷烟零售价格、库存管理，充分了解零售户卷烟销售动态情况；二是积极研究客户经理工作如何适应新的形势变化，做到转型提质升级；三是切实加强零售价格

烟业智汇