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近日，为实现全年营销工作顺利收官，安徽芜湖直属分局立足算好“四笔账”，助推卷烟营销稳中有升，网建工作提质增效。
一是对标对表，算好卷烟“销售账”。以“站一望三”思想为统领，聚焦总量进度、结构提升、品牌布局与市场状态，做到精细测算、精准把控，推动经济运行各项指标可期可控。
二是求细求实，算好客户“收益账”。在客户走访中，基于客户档位、月均销量、单条结构以及零售价格等经营指标，引导客户做好库存管理，学会盘点算账，做到卷烟动销心中有底，年度收益心中有数。
三是聚心聚力，算好违规“成本账”。在市场走访中，针对稍紧平衡的市场状态，引导客户在稳量保价的同时，做好守法经营的警示教育，通过宣传违规经营的成本代价，推动客户诚信经营。
四是立行立改，算好规范“风险账”。以规范经营为前提，结合市局巡察反馈整改意见，梳理优化营销业务流程，推动各项工作在规范中求效率，在规范中谋发展，为营销高质量发展夯基固本。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
