烟草在线—吸烟有害健康！

，从而培养一支高素质的、一职多能的复合型人才。　　总之，随着改革的不断深入，人才和知识的竞争越来越激烈，作为我们烟草行业来说，企业

。　　　深谙此道的云南中烟，在技术改造的同时，不断加大对高素质人才、创新型人才、科技领军人才和复合型人才的培养力度，努力造就一支规模宏大、结构优化、布局合理、素质

人才培养既要坚持公开、公平、公正，又要多元化、多渠道地培养和引进复合型人才。　　转变观念，创新思维，牢牢抓住提升“创新驱动、转型发展”能力的关键　　如何促进班子

，加强学习培训和岗位交流，改善政工干部的知识结构，使政工干部成为讲政治、精业务、善管理的复合型人才。只有这样，加强和改进思想政治工作才能真正

，让他们能胜任更多岗位的工作，为岗位应急替代和培养复合型人才奠定扎实的人力资源基础。　　二、搭建榜样平台，营造典型示范效应　　作为企业的管理者，

，同时加强对审计队伍人才的培养，不仅要加强有关科技、审计以及财务专业知识的综合业务培训，还要打造掌握计算机审计技能的复合型人才和团队，并为建设审计信息化

健康发展的基础。实施标准化人才培育工程，加强标准化领军人才、技术骨干和专业技术人才培养，重视标准化复合型人才的引进。强化标准化人员学习培训，加强标准化法律法规

，特别是通过积极参与基地单元建设，培养了一批既懂烟叶生产又懂质量检验和业务调拨的复合型人才，为基地原料满足品牌需求提供了重要保障。

，有可能完不成组织目标。因此，必须营造出以卓越绩效为导向的做事环境，并将员工培养成一岗多能的复合型人才，才能打造出优秀的团队。　　（

渠道等，逐渐打造一批懂管理、懂技术、懂营销、懂海外业务拓展的复合型人才。　　3.4　信息化加速品牌走向国际　　“走出去”是中国烟草发展的目标与长久战略，近几年中国品牌

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