烟草在线—吸烟有害健康！

;取消封闭式密码定级，实行阳光式、敞开式现场定级，进一步做实做细收购现场、仓库成包、原收原调等环节管理，有效保障了收购流程运行顺畅，收购现场秩序井然

；严格执行收购成包“一体化”，全面实行原收原调，根据工业企业与烟叶营销中心烟叶等级需求精准调运，确保收购库房运转正常，烟叶收购稳定有序。

巡查组对各收购点的收购、调拨质量进行轮流巡查，确保原收原调工作顺利进行。　　“强化规范促发展”，扎实落实“二十个严禁”收购工作各项要求，严格按合同组织烟叶收购

积极性。　　　　二是抓好前一工位入户预检工作。严格执行“售前指导、预约交售、专业分级、质管员初定级、评级员定级、原收原调”的收购程序，加大前移工位入户指导考核力度，确保

仓库管理组，严格按照《云南省烟草公司昆明市公司7S现场管理实施规范》和《寻甸分公司2015年烟叶原收原调约时定点定量收购实施方案》要求，强化仓库与现场管理，做到

交售、烟点承诺服务、工商原收原调”的专业化分级散烟收购工作，圆满完成2015年收购各项任务指标，实现烟农、政府、工业和企业“四满意”。

量监管，严格落实总监、总检、主检三级质量监管体系；要务必抓实仓库管理和计划调拨，散叶堆码界限分明，整齐有序，原收原调；

，下半年烟叶工作首要任务是坚决守住烟叶收购红线，重点是抓好烟叶收购工作，稳步推进原收原调和全收全调试点工作，严格规范基础设施建设和水源工程援建项目管理

，树立“开放种烟”心态，加大创新力度、改进工作方法，在散叶收购、原收原调、合作社建设、新能源利用等方面积极探索、稳步实施。同时要抓好典型、树好标杆，善于

，提高烟农满意率。　　四是改革收调方式，看谁“四个满意”上新高。在市、县局安排开展推行“原收原调”等级评价管理方式、试点“基层烟站—工业公司”烟叶直收直调新模式、推行按部位收购等项

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