烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理想要全面和深入了解卷烟零售业户的想法，那么必须做到与其频接触、常沟通、勤交流。特别是客户经理在开展卷烟营销服务指导过程中，必须增加入户营销指导的频次和效率，

的指导客户使用智能终端系统。尤其是对那些扫码质量不高的客户，要加大拜访频次，搞清楚其问题所在，帮助和督促其每日登录、销售扫码及上报扫码数据。　　三是突出

积极开展工商共管库存、工业小批量多频次快速补货等探索，努力追求整个供应链协调一致，实现整体库存最小化、成本最优化、效率最大化。　　当前，行业各级物流数字化

、仓储能力评估，依据卷烟动销比率、品牌规格划定存储区域，优化卷烟调度频次，降低卷烟库存。　　以“互联网+”和精益管理理念为引领，以

只能选择合理库存，降低经营档位。　　5、客户订货：零售户手机网上订货率100%，订货频次均为每周一次，网上结算率99%。通过实地走访询问所有

设备稳定性有效提高，实现当班设备故障发生频次最小化、产能最大化。　　维修班组通过不断思考和实践，开创周期性轮保、精准轮保、设备精准项修、自主深度维修和短板治理等设备管理

;由于较高的送货频次，当碰到无证经营、店面转让、出样凌乱等情况时，送货员也能尽早发现、尽早反馈，保证了信息传递的及时性、有效性，提高了工作效率

力度，增加巡检频次，严密监控销售动态；对违法违规大户严厉打击，该停供的停供、该取缔的坚决取缔。对查实有违法行为的大户，严格落实“四个

专卖执法的自觉性。第五，切实强化大户监管，建立健全大户基本信息档案，按照四级监管要求，制定相应监管内容、设定不同监管频次，严格监管

紧缺的情况下，卷烟营销部门要根据市场供需时机，合理安排高价位卷烟投放量、投放频次，要让有经营能力的客户多订，预防“断货”，让小户少

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