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  • 合力竞技 匠心育人(图)

      大赛落下帷幕,山东中烟载誉而归。   为了这次比赛,山东中烟全系统各部门、各卷烟厂突破地域限制,聚指成拳、精诚合作,尽可能为选手提供便利
  • 科学激励员工 解决企业发展桎梏

    过程中应该注意的三个问题。企业组织目标与个人目标的结合,员工作为自身存在的独立的个体,在目标上与企业不尽相同,激励机制要将企业与员工两者的目标尽可能的结合统一
  • “风云际会期,正值快跑时”

    许可证的核发上尽可能优化完善,尽量确保零售客户的盈利空间。   2、强化营销队伍建设。俗话说,工欲善其事,必先利其器。要做好卷烟销售工作,对于县级
  • 零售价格对卷烟经营的影响

    ,也是饥饿营销带来的结果。如果市场上的货源很充沛,零售价格想如此坚挺可能性也不大。   现在,市场上许多强势品牌,其零售价格也很到位,零售
  • 卷烟生产主要工艺过程

    韧性,节约原料。三是尽可能减少造碎,降低损耗。    制丝的工艺流程分为制叶片、制梗丝、制叶丝三个相对独立的工艺过程与组合。包括:烟叶回潮、配比、润叶、贮叶
  • 浅谈基层分公司如何开展金圣新品培育【留】

    )凸显了江西传统的文化名胜和青花瓷传统手工特色。   4、进入成熟期的规格相对较少。虽然新品较多,而且从包装、吸味等多方面都更加完善,但是可能由于前期市场调研不足、产品
  • 烟草客户经理营销素质能力提升五部曲

    的营销是一个真正的实物展示过程,以确保客户支持和购买的贸易通道,在多元化市场经济环境下,烟草行业的营销则强调的是尽可能多地满足卷烟需求和服务让更多的零售户获利让
  • 遵循经营之道 力求突破发展

    得到完美解决为止。因此,现在做生意靠忽悠人糊弄人那是绝对不行的。有的违法违纪行为,甚至还可能得到法律制裁。   点评:零售户孙建斌所提到的现阶段的零售经营之道
  • 稳上柜、提结构,夯实提质增效根基

    ,那么零售户更不可能对卷烟经营“满怀信心”,所以说,作为烟草行业的客户经理,要昂扬斗志,一方面提振精气神,让自己
  • 打造绿色物流的途径与对策

    运行,如果“绿色物流”得不到重视,就可能影响到行业的发展和效益的提升。   一是做好废弃物的回收。在物流生产和运行过程中,会产生大量的废弃物,