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  • 提升卷烟营销服务的思考

    的资源,是实现企业价值链重要环节。因此烟草商业必须以服务为本,尽可能地满足零售客户的需求,努力通过营销服务来赢得更多忠诚度的零售客户并与其结成利益共同体。为此
  • 理论研讨活化思想认识的“钥匙”

    ,更应当杜绝在推进该项工作可能出现的随意性、不确定性。从这个角度来看,烟草企业应当将其纳入到企业管理的高度和范畴来对待,在现有的基础上,逐步
  • 少说漂亮话,多做实在事

    煤矿洞内,发现了一台柴油机发电机,结合该制假窝点没有接三相电的情况,侦查人员初步判定,这可能是专门用于制假的电力设备。   在没有其他线索
  • 平凡岗位展风采 朴实无华谱赞歌

    ,由于未婚,所以上级领导将他分配到黎川较为偏远的茅店检查站工作。8月份的一天,收到相关线人举报,近期可能有一辆大型车辆会途径黎川领域非法运输烟草专卖
  • 如何保持好烟草经济运行良好态势?

    据,灵活掌握卷烟库存,扎实推进卷烟品牌市场培育,让卷烟产品更好适应市场,更好适应消费者。一旦不均衡销售,有可能影响到卷烟库存
  • 浅议探索“实践式”专卖管理培训模式

    的效果和质量,让烟草专卖执法人员有身临其境的感受。使其进一步清楚地了解和掌握烟草专卖执法的流程,明晰在烟草专卖执法细节方面可能会出现的一些瑕疵与不足。还可以使其对照检查和思考
  • 客户经理:落实以人为本,做好卷烟营销

    ,客户经理均要做好宣传、解释,专卖和经营是两个相辅相成的共同体,专业知识不全,就可能带来客户不满,降低客户经理的服务形象。因此客户经理要积极
  • 如何把握“稳中求进”总基调?

    的重要难题。烟草企业应积极研究国外法律规定,充分借助已有的营销网络,把卷烟产品销售给消费者。开拓国际市场是个长期过程,不可能一蹴而就,需要烟草企业有
  • 给最好的自己

    ,工作时间超过七小时,月收入却只有不足1000元,同时还面临着随时可能被解聘的风险。进入烟草公司后,我深深地感受到省、市局领导对我们这些聘用职工
  • 巧妙运用收银台,助力经营大作用

    旁边。   收银台对于我们开店人来讲等于是黄金位置,“谁”能荣登这个“宝座”,就能够打开这款品牌的销量。但收银台一定要整洁干净,并且能尽可能的满足顾客