烟草在线—吸烟有害健康！

一生管理”的理念，在研发关键工序上逐步推进信息辅助系统的应用，助推整个研发及质量控制过程向现代化转型。　　上烟集团在研发输入环节，构建消费者需求及竞品质

;并在技术岗位、管理岗位为精益管理的全面推开做好了知识储备。未来，长春卷烟厂全流程各工序节点的生产秩序、工作环境将呈现全新的面貌。

遵章守纪的意识和安全操作能力，全面落实危险源辨识、风险评价和控制措施，在生产流程和工艺技术方面不断优化设计和运行，健全各生产工艺、工序的安全保障，

;，努力实现7个精益新突破，确保完成精益管理年度推进计划，夯实管理基础，提升企业管理水平。　　一、实现精益生产新突破　　一是认真梳理评价生产各环节、各工序

业务外包人员进行了合理优化，以“尊重员工、合理配置”为原则，把每个工序都进行优化，不该设的岗坚决不设，不该定的员坚决不定。把每位工作人员安排

管理上非常注重细节。每一个环节、每一道工序，都严格执行自检、自查和质管部门不定期检查。”谈及好猫磨砂猴王卷烟过程质量管理理念，陈经理满脸自豪的说，“事后控制是

，将卷包质检划分为物测、外观、封箱三方面专检，并制定相应的职责范围和考核标准；质检人员明确目标，确保各工序检验重点更加突出，监控更加

，选用玉米的穗轴，经过两年左右风干，然后经其他工序处理，最后上胶制成。一条穗轴通常可以制两把烟斗。玉米芯除了质轻、多孔散热佳外，还具

;必须做到苗株腰无烟杈，避免养分流失）工序更是粗枝大叶。究其原因无非出于以下两点：　　其一：出于自己的懒惰心理，因为烟叶生长

;形成了事前预警、事中控制、事后改进的质量闭环控制体系，筑起覆盖烟叶分选、投料、制丝到卷烟包装成型各道工序的质量堡垒。　　扩项缩标：确保“支支一流、包包精美” 　　工厂

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