烟草在线—吸烟有害健康！

宣传引导，提升客户认识，为满意度提升奠定了基础。　　三是强化监督落实。各分片管理人员针对市场走访情况，及时填写了一线工作法记录，指出了当前客户

，在市场走访、信息反馈、互相监督方面建立长效机制，消除信息孤岛；定期召开专销联席会议，重点对辖区卷烟市场状态和卷烟销量情况进行分析，

的先锋模范作用。班子成员及时深入一线进行市场走访调研活动，及时与干部职工座谈交流，贴近客户，贴近职工。　　三是切实将教育培训工作落到实处。在狠抓员工日常教育

和重点管理户的监管，二队负责日常市场走访、证件管理、信息收集。深入运行“APCD”和市局“A+B”、“3+1”市场检查管理模式，对辖区市场进行分类管理

，通过有效的市场走访，扩大了考核的覆盖面，考核问题类别增多、深层次的问题得到有效挖掘。四是双向跟进验证，问题得到有效整改。在新的考核方式下

销售，避免相互杀价，相互竞争，确保零售户的利润最大化。　　三是提升市场走访效果，指导零售户终端陈列，把娇子核心规格“3+2X

创造良好的经营环境。　　四是以专销结合促进市场服务能力的提升。加强市场监管和对客户经营指导同步进展，不断提高专卖稽查员对市场管理的有效性，增强客户经理市场走访的针对性

组通过查阅资料、现场查看、市场走访、沟通交流等方式，对县局（营销部）营销服务、专卖管理、基础管理、党建以及员工教育培训等方面的工作进行了认真、全面、细致的检查

；考核中，考核组成员按照考核任务分工，实地开展市场走访调研，查阅工作记录资料，对各单位（部门）工作开展

完善的有机肥生产场地、管理人员有相关肥料堆沤生产经验、辖区内廊肥原料较为丰富。并采取市场走访询价的方式，购进有机肥生产必要的地磅、铲车等设备，第一批有机肥生产于昨日顺利启动

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