烟草在线永昌消息　　近日，甘肃省金昌市局（公司）主要领导绩效考核组一行对永昌县（营销部）二季度工作开展了绩效考核。

　　考核组通过查阅资料、现场查看、市场走访、沟通交流等方式，对县局（营销部）营销服务、专卖管理、基础管理、党建以及员工教育培训等方面的工作进行了认真、全面、细致的检查。

　　现场检查结束后召开了反馈会，考核组成员对检查发现的问题逐项进行了反馈。反馈结束后，市局（公司）主要领导做了总结讲话，对永昌县局（营销部）提出了三个方面的要求：

　　一是要深化对绩效考核工作的认识，正确理性地认识考核体系，正确理性地对待绩效考核结果。要认真反思，寻找差距，认识不足，明确努力方向，奋发有为，迎头赶上。

　　二是要强化作风建设，营造风清气正的干事创业环境。要狠抓学习作风，提高自身素质能力；狠抓工作作风，提升规范服务效能；狠抓思想作风，构建和谐发展环境。

　　三是要坚定信心，调整状态，全力以赴做好下半年工作。要扎实做好营销基础工作，继续调整卷烟市场状态，准确把握市场真实需求，合理组织货源，科学精准投放，确保经济平稳运行；专卖人员要坚持守土有责，自加压力，将市场监管、打假破网等各项工作要求落到实处，维护好卷烟市场秩序；要认真对照近期有关主要工作任务、各专项会议的要求和工作安排部署，一项一项细化措施，一个一个狠抓落实，统筹兼顾进度和质量，推动各项工作不断迈上新水平。