烟草在线—吸烟有害健康！

，增强把握与感知市场的能力，充分体现真实需求。　　同时，全市行业上下将通过强化货源组织、优化投放策略、加强市场监测和切实控制大户等措施，有效组织

。　　三是突出关键环节，狠抓严格落实。加大对货源组织分配等重点环节的监管力度，不定期对货源分配等工作进行抽查。在货源投放、品牌培育以及终端建设等卷烟经营策略制定工作上

，自9月初起，客户经理要坚持每天电话采集客户需求量信息，做到“一天一户一表”，为期一个月。实时跟踪客户需求，根据各品牌卷烟存销比合理安排货源

，共享信息，在工作中实现无缝对接，彰显专销合力实效；要围绕工作目标，落实规范经营各项要求，抓好“货源组织、品牌投放

，实行精准营销，确保指标任务落实到位。三是做好货源组织保障工作。积极与营销中心做好沟通协调工作，衔接有效卷烟货源，确保市场投放到位。四是通过发挥专销结合

实际情况，认真加强市场分析，为制定科学合理的营销策略提供了依据。　　三是加强货源组织。加强与工业企业沟通衔接，积极组织有效货源，确保一二类卷烟90

）“十四条禁令”等规范性文件，切实提高干部职工规范意识、自律意识。　　二是进一步规范卷烟销售工作。进一步优化货源组织和货源投放，科学、合理、均匀的投放货源

现状、社会库存及价格波动等进行调研摸底，掌握市场第一手资料，提高市场把控能力。　　二是加强货源组织，科学合理投放。及时与各工业厂家、物流中心沟通

，狠抓出口计划落实和货源组织，不断深化与国际知名客户的贸易合作，深入开展国际经济技术合作，引进国外先进的科技和管理理念。三是通力合作，开拓创新

针对《北京烟草营销业务流程调整工作实施方案》进行了认真讲解。二是针对需求预测、货源组织、零售客户分类及评价、货源投放、品牌培育、监督检查六个方面进行了详细说明。三是针对流程调整中变化较大的客户评价

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