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推广应用上创新。在形成高质量的精益课题成果之后，要强化课题成果的推广应用。制定成果推广方案，借助省、市局（公司）举办的创新课题、精益课题、QC成果
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深入研究、实践论证，确保课题有序实施，课题成果可转化、能落地、见实效，促使员工学习更主动、成果更牢固。“具体到月、细化到周的学习计划，还有训练
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改进完善，推动流程建设与业务工作双提升。此外，以流程为载体，做好科技创新、精益课题成果固化、推广引进，提升创新成果可用性，促进创新
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局（分公司）围绕效率、成本、效益三个重点，从群众性改善项目库中选择优秀管理经验和优秀课题成果，积极引导员工思考解决自身问题和适用于本单位的管理机制
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，明确职责分工，有序推进各项课题开展，并注重将课题成果的转化运用，将精益管理与实际工作相结合，助推工作效率的提升。在落实对标对表
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,形成了较为完整的备件全生命周期“档案”。下一步,物流配送中心将总结经验、持续改进,形成QC课题成果报告,努力在备件价值效能和采购成本之间探寻“最优解”,为设备备件管理提供新思路、新方法,为精益物流建设
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;积极转化应用。努力推进课题成果向提质降本增效的全面转化，让优秀成果成为展示青海烟草软实力的“名片”，在更大的舞台上绽放光彩。
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据原理的违法违规大户数据画像平台的研究”“‘新晟学院’建设的探索与思考”等高质量新发展优秀课题成果，现场反响热烈。
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及管理类软科学新课题研究，提升工作创新能力；落实已研课题成果转化提升，要结合异型烟发展趋势，解决新的异型烟分拣难题。强化队伍建设提素质
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课题选择、问题解决、工具使用、推广运用等各个方面对课题进行了逐一点评，指出了存在的问题和不足，并提出了针对性意见和建议。此次发布的课题成果主要呈现四个特点：一是
