烟草在线—吸烟有害健康！

，完善制度，搭建平台，有效推进专利管理工作，全厂创新氛围日益浓厚，员工自主创新能力进一步增强，一批具有较高实用价值和推广价值

的薄弱环节，补齐管理短板，完善制度流程，改善工作方法，规范涉税业务处理，推进涉税风险管理迈上新台阶。

和期望，发现了卷烟物流管理和业务运作中的许多问题和不足。对于比较突出的问题第一时间向员工做了解释说明；对于制度完善、制度落实、分工担责、分拣人力调配、异型烟交接管理、消除

干部员工思想认识。　　三是强化制度建设。认真落实党风廉政建设各项工作制度，积极推进办事公开民主管理等制度，开展制度废、改、立工作，完善制度规范。　　四是强化宣传引导

任务，进一步强化规范管理工作。　　　一是修订完善制度体系。根据省局要求，结合自身实际，认真修订了《管委会工作规程》《采购管理办法》《采购方式程度规范》以及《评委库管理办法

;堵塞漏洞，完善制度。

队伍建设有人抓、有人管。　　　　二是完善制度，在规范行为上下功夫。修订完善各项规章制度用制度规范行政行为，为加强队伍建设、提高工作效率打下了坚实的基础。　　　　三是强化督查

，从思想认识、转变职能、完善制度、理顺流程、推进管理、把握关键、推行全员营销等方面不断提升集团各项工作水平，努力增收创效，为云南中烟的改革发展作出更大的贡献。

的问题，结合实际，完善制度，编写学习计划，将普法工作与各项经营管理工作紧密结合，切实提高全体干部职工的法律素养，提高

提高案卷制作质量。　　四是完善制度，强化考核。健全完善案卷制作考核制度，细化案卷制作考核办法，增强专卖执法人员制作案卷文书的责任意识，确保案卷

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