烟草在线—吸烟有害健康！

服务部的经理，每年代表合作社管理着100多名烤烟专业化分级人员。认真培训、严格考试、强化服务，他已经为梁河烤烟产业高质量发展打造出一支公平公正、技能过硬、服务高效的专业化

的引导，他们还将农机纳入三丰烟农合作社管理，既提高了农机使用率，又给乡亲们提供了机耕服务，实现了共同发展。他们还针对烟田地势形态对现有农机进行了改良

机械化、集约化、专业化的以烟为主、其他经济作种植加工销售综合一体的示范区。“家门口就能打工”每年烟叶收购期间，助收人员在合作社的管理下，每天忙碌在烟叶收购各个岗位，

;共同打造“政府发动、企业主推、村组牵头、合作社管理”的发展格局。“过去地块小而分散，通过土地流转，小坵变大邱，田成块，地成方，一块块

5户贫困户顺利脱贫。　　“黄荣富为人热情朴实，他的合作社管理规范、运行顺畅。”莒口镇党委副书记、镇长詹国鸣说，黄荣富不仅积极帮扶困难群众，对公益事业也十分热心

，初步形成了用制度管人管事管财的长效机制。　　这两年，老赵在合作社管理上倾注了心血。在考核机制上，他按面积、品种布局制定了考评细则。在专业化服务上，

培训，建立合作社人才库；帮助合作社建立人才引进机制，鼓励农技人员、农村能人等加入合作社，提高合作社管理团队素质水平。　　积极探索对合作社职业经理

、监事会成员多为兼职，无过多精力参与到合作社的管理当中，以职业经理一人的能力撑起合作社的发展及管理显得力量单薄。　　（二）人才紧缺的同时

;大力推进优化结构、专分散收工作，有效提升烟叶等级结构和等级纯度。四是要统一生产组织形式创新的思想认识，抓好合作社建设工作。进一步加强合作社管理，理清烟站与

废弃物利用研究，并在试验研究成功的基础上，逐步推广应用，持续提升烟农合作社管理内涵，切实保护好烟区植烟环境，维护行业良好形象

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