烟草在线—吸烟有害健康！

原则、建设标准，开展分类服务，强化分类管理，着力提高终端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、诚信经营水平、规范经营水平和信息化水平，全面提高终端

行动，有针对性地解决辖区市场的突出问题。　　三是扎实推进监管创新，提升日常监管信息化水平。在认真总结试点工作经验基础上，全面推进“APCD”工作法

益管理的理念、方法、技巧，认真贯彻总公司关于推进预算定额标准体系建设的指导意见，切实提高财务管理水平和财务信息化水平；六要注重队伍建设，努力建设

安全管理规范化、标准化、信息化水平，有效防控、精准管控安全风险。四是要严肃追究安全管理责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立完善安全责任体系，全面落实安全

，切实提高创新成果的信息化水平。要用创新文化支持创新，积极营造鼓励尝试、勇于探索、求真务实、宽容失败的创新环境。要用成果转化反哺创新，积极推广实施工作要求适应性

提升零售终端营销水平。提高零售终端信息化水平，利用零售终端信息管理系统，及时掌握和处理终端客户的经营信息和消费者信息；采取“线下”与“线上”双线运行模式

提升了北京烟草信息化水平。构建“京烟云商”新平台，为营销市场化取向改革提供有力支撑；实施“专卖网格化项目”，实现专卖内管“三化融合”；全面开展

，宣传烟草专卖制度、烟草专卖法律法规。七是不断夯实法规管理基础。结合有关信息平台的改造，优化法制审核工作流程，提升法规信息化水平；优化法规工作绩效考核

，拓展平台，强化源头治理，提高信息化水平；抓落实，严考评，健全办事公开民主管理长效机制抓”五个方面的工作开展情况介绍

、探索干部评价有效机制、严格岗位管理及职数配备、完善薪酬分配体系、推进人力资源管理信息化水平等可提升、可改进、可优化、可拓展的工作项目上找准着力点，不断提高人事工作科学化、制度化、规范化

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