烟草在线—吸烟有害健康！

烟草行业高质量发展的瓶颈　　1.1　市场营销方面　　一是适应和满足消费者需求的能力和水平不够高。货源供应不均衡，经营指导比较粗放，服务零售户不够精细，

不同的类型和标准，合理划分零售户类别与情况，真正做到划分精细、内容具体、目标明确。采取更为实效的办法，着力解决零售户在卷烟经营过程中遇到的涉及品牌培育、货源供应

武汉胜利在望！” 　　做好到货服务，就是保障货源供应。在复工之前，卷烟配送中心制定了详细的“防疫期间工业到货入库工作流程”，沿途张贴引导

的实际状况，了解客户和消费者诉求，才能有的放矢地做好货源供应，服务消费者。为此客户经理要深入一线，深入零售终端前沿，要俯下

，营销就要及时调整相应品规货源供应策略，共同守住市场、调节市场。内管要及时分析研判卷烟品牌的外流风险，营销要及时跟进调控货源投放策略。　　以巩固专卖专营

，切实掌握第一手“数据”。　　客户经理应当通过各种有效手段，结合营销服务对象实际，掌握辖区内卷烟零售业户卷烟库存情况，特别是可以充分发挥货源

的政策，与商业企业一起做好货源供应工作；西南片区通过商业企业，加大与零售客户沟通力度，引导未订货户加强备货；北京片区聚焦零售客户开业

市场需求，浙江中烟将原十天一次的滚动商业需求预测调整为三天一次，及时向生产传导需求，全力保障货源供应。非常时期当有非常之措，浙江中烟不断创新

，全力保障货源供应。　　针对受疫情影响出现的货源紧缺情况，浙江中烟在调拨响应上注重精细管控，“缺口货源”确保商业库存紧而不断，其他货源则按商业开始访

”，为建立完善全省系统统一的卷烟货源供应体系探索经验。　　吉林市局（公司）在充分衡量零售客户卷烟购销状况和重点品牌购进状况等方面信息的基础上，

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