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大品牌也要有做小市场的心思
大,哪怕争取到1%、1‰的市场份额,换算下来的绝对量也是不小。这两年表现突出的创新特色、个性细分产品,中华(双中支)两三年时间干过了
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万箱
大品牌也要有做小市场的心思
表现突出的创新特色、个性细分产品,“中华(双中支)”两三年时间干过了
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万箱
,“贵烟(跨越)”今年也突破了20万箱
普一类前十之争
更进一步的势能和机会。 另一方面,考虑到第9位同第20位品规不过几万箱销量差距,而第20位品规的销量尚不足
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的实际,政策导向下的压力传导、活力激发
“新一类”:梦想照见现实
”、“黄鹤楼”呈瑜亮之势,“黄鹤楼”表现更为活跃;“利群”、“云烟”、“苏烟”分列4-6位,但彼此之间均有超过
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以上差距。这6个品牌合计市场份额超过70%以上
细支新常态
了销售收入的反超,“红金龙”、“长白山”、“黄金叶”、“泰山”、“娇子”形成了5个
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+的品牌集群。 整体面上之下,细支烟的高端化、特色化还呈现出几个突出亮点
弄潮高端中支市场 四川中烟再推新品
销量破
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之后的第一款高端精品,携势而来,不同凡响。 从先锋到引领 川烟中支演绎的过去与现在 在中支烟的发展历程中,最绕不过去的一个企业就是
一类烟的供给侧改革
,销量最大的一类细支烟品牌已经能够入围一类烟前10位,此外还有多个
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级一类细支烟品牌。中支更具想象。中支烟尤其高端中支烟和中支高端化极具成长性和空间感,全年
一类烟从第十一、十二到第十五、十六、十七位发展观察
”前后的差距都在
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万箱
以内。 在“芙蓉王”加速将一类烟的品牌标杆从百万箱抬高至两百万箱的头部引领下,尽快越过百万箱是第二阵营的首要目标。从增长的趋势看,一类烟前
在“1+6+2”的引领下,坚定不移,凝心聚力
”的实现不能急功近利,考虑到“345”的快于预期,我对“136”的理解至少是:
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万箱
高一类+30万箱一类+60万箱二类
必看!对全国烟草工作会的一些解读
是“136”、“345”的实现不能急功近利,考虑到“345”的快于预期,我对“136”的理解至少是:
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万箱
高一类+30万箱一类+60万箱
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