烟草在线—吸烟有害健康！

管理等终端维护工作，指导客户持续做好终端营销系统运行，进一步提升终端形象，增加卷烟销售。　　四是加大宣传力度，维护经营秩序。县局（

，提升终端形象展示功能。注重客户经理“主动维护”，通过采取维护记录点评通报奖惩机制，推行“2+N”终端维护模式，落实客户经理“十做”消项明细表

开展终端建设工作。　　　　一是落实到位，责任到人。“全员动员、全员行动，责任到人、责任到户”的工作要求，突击做好终端维护，对照问题，

提升现代化终端建设水平。实行客户深度拜访，发挥终端维护、信息收集、品牌培育和经营指导等工作职能，切实将客户经理的工作重点放在服务客户上。进一步完善客户经理岗位考核办法

，主动为客户提供营销支持，提高零售客户吸引、引导、服务消费者的能力。　　二是更加注重终端运行维护。把稳步提升终端营销系统应用水平作为终端维护的重点，进一步

方式，逐个和零售客户进行交流。结合客户实际经营及库存情况，合理化每日订单，避免重复订货，挖掘客户潜力。　　四是着力做好终端维护，

不一、更换法人主体频繁等特点，是监管的重点和难点，对此提出三点要求：一要做到重心下移、精耕细作，落实“营销服务到户、品牌培育到户、终端维护到户

满意度。　　三是强化营销服务。对各区域主要商圈、主要路段、主要社区的重点客户开展经常性走访，突出做好终端维护、亲情关怀、增值服务等各项客户服务工作，提升客户的订单满足率

分析，充分了解需求，实事求是指导客户确定经营目标。　　“三位一体”模式分析“指导什么”。建立客户订单情况、市场动销状况、品牌消费趋势“三位一体”分析模式，综合分析终端维护

、引导卷烟消费的能力上来，抓细抓小，使客户真正“会算账、懂经营”。三是提升营销人员自身业务水平，加强考核引导，树立终端建设长期化、终端维护日常化

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