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;而是达到这个标准。截止目前，尽管“1”的标准、“3”的数量还有一定差距、但“136”、“345” 目标整体的质量和效果超出预期。2022年中高端产品百万箱以上品牌和千亿品牌、800亿品牌

」、「345」目标整体的质量和效果超出预期，2022年中高端产品百万箱以上品牌和千亿品牌、800亿品牌、600亿品牌的数量都要高出「136」、「345」规划，一方面是原本

;服务好核心零售户、核心消费者，守住基本盘，稳住基本面；提升高端产品和新品的活力是另外一个关键，高端产品尤其要保持活跃度、增强鲜活感、涵养

高端产品，为明年开局起步做好准备也不只是收紧投放、降低结构而已。这首先，就离不开对增长以外的市场状态、品牌表现，在去掉美颜和滤镜效果之后有更清醒、更客观的判断

「136」、「345」事实上的标准提高、门槛提高，如果满足于「136」、「345」目标本身的达标过关，好不容易干到了百万箱中高端产品，结果进不了「136

段。可以说，当下次高端竞争已经触摸到天花板，新的蓝海正在形成，火热趋势已然凸显。次高端产品作为各家品牌智慧的结晶，既是品牌向上攀登的阶梯

段。可以说，当下次高端竞争已经触摸到天花板，新的蓝海正在形成，火热趋势已然凸显。次高端产品作为各家品牌智慧的结晶，既是品牌向上攀登的阶梯

;满足消费者对次高端产品的多元化需求。同时，多产品相互支持的发展模式，能够让新产品借力主力产品，最大程度发挥品牌发展的势能，更轻松地打开局面。以上

了低价产品的供应不足，对于结构优化的作用发挥还非常有限。这背后，是中高端产品的居高与长热。原本度过元春旺季之后例行调减投放以消化库存、提振状态，因为今年3月

用结构水平和结构增长速度——中高端产品、均价以上产品和创新品类的销量、增量——这把尺子认真量一量，对市场价格、动销状况、库存水平这些数据细细捋一捋，尤其要看零售客户对品牌

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