烟草在线—吸烟有害健康！

出入。同时，通过准确的DM投送，能让顾客准确掌握超市营销信息、调整信息，方便顾客及时调整采购计划。避免缺货，防止顾客买不到所需商品；

。图为工作人员线上使用财务共享系统另一方面，全面优化预算管理体系。采用采购预算联合编制，对采购类预算指标与采购计划目录及预算目录进行匹配，明确预算目录与会

优化预算管理体系。采用采购预算联合编制，对采购类预算指标与采购计划目录及预算目录进行匹配，明确预算目录与会计核算科目之间的对应关系，形成采购计划、预算联合

”力度，争取更好的经营发展结果；审议批准了许昌烟机公司关于2016年下半年采购计划调整的报告；审议批准了公司2017年度采购计划，同时要求公司加大

项目管理，落实“应招尽招”，提高招标比例。明确采购项目与采购计划、采购目录相统一，采购内容、采购方式必须与采购目录保持一致，不得超范围采购。采购

、当前烟草企业物资采购过程容易出现或存在的主要问题　　（一）物资采购计划（预算）与需求脱节　　按照物资采购流程，应是先有预算

，张洪志编制部门拟建资本性支出项目12项，获公司立项8项；负责编制提报部门采购计划23项，编制提报就地技术改造项目采购计划14项，并主持完成

、2024年度已经签订合同且采购计划金额在100万元的15个物资服务项目进行检查。检查过程中，检查组综合运用查阅线上线下资料、个别访谈以及现场交流等多种方式，重点围绕经济项目

新能源车的转型步伐，精心制定采购计划，逐步启动燃油车淘汰，全面开启新能源车时代，降低运输成本，助力节能减排。截至2023年底

启动执行前需要完成以下三个步骤。第一，采购需求部门做好前期市场调研，制定采购计划，采购计划采购部门负责人针对采购的必要性和金额进行审核，审核无误

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