烟草在线—吸烟有害健康！

，自觉做到自律、规范。正确处理好规范与发展的关系，大力倡导以品牌培育能力为营销考核重点，努力改变以销量论英雄的政绩观，严格落实《国家烟草专卖局关于

：综合考评夺得第一、营销工作夺得第一、专卖工作夺得第一、基础管理工作夺得第一。其中纪律遵守是基础管理工作考核的重点。　　不同的声音唱响同一首歌　　严格就像乐队指挥强调着人们不能

;特别是其所开展的细节性的营销服务更应当成为考核的重点。这就要求卷烟经营企业制定和完善更为细致的、规范的考核办法，对其营销服务的每个环节、每个层面、每项内容都要进行考核，以

，倾听意见建议；最后要对调研结果要进行认真的的研究和分析，确保市场调研取得实效。三要有合理的激励措施。一方面是物质激励，突出考核重点，

，尽早办理能够享受更多优惠政策。　　第五，通过考核，激发客户经理工作的积极主动性。将乡村客户网上订货作为客户经理工作考核的重点，要求客户经理

经营企业必须加强客户经理队伍的考核。　　卷烟经营企业应当采取定期考核与不定期抽查相结合的方式，对所属的客户经理队伍进行全面的、深入的考核。重点考核客户经理开展营销服务细节性和成效性

，不仅要将依法行政作为执法人员行为考核的重点，更要将文明执法当作考核的关键。通过执法服务宣讲交流活动、一线执法先锋评比等方式，从不同角度对基层执法人员进行教育

提高企业凝聚力、激发员工内生动力的目标。岗位工作方面，根据公司卷烟销售的工作目标，结合专卖案值案起和基本管理工作、上级考核的重点任务以及行业发展和改革的趋势，

”管理规范并制作和悬挂了网格管理看板。该规范对收购流程、工作任务、岗位设置、岗位职责、人员配置、考核重点、操作规范等事项做出了明确规定，提出了具体要求，全面回答了干什么、怎么干

焕然一新。注重扶贫与扶志、扶智相结合，持续开展移风易俗工作，提升群众的精气神。五是全面排查，解决问题。坚持以问题为导向，全面排查出可能影响退出考核

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