烟草在线—吸烟有害健康！

发展，关键在于人才。要制定阶段规划和年度计划，加强员工的学习培训；要积极开展技能比武竞赛，在实践中锻炼发现人才；要畅通人才成长通道

品牌培育、营销技能、信息采集、客户沟通等方面知识的学习培训；要积极开展业务技能比武竞赛，在实践中锻炼发现人才，加快队伍成长；要畅通人才成长通道

，全面提升干部职工的文化和业务素质。同时，建立管理人员、聘用在岗人员、专业技术人员三个成长通道的考评考核办法及任职条件，建立科学的考评考核办法，着力营造

科技人才职业成长规划方面所做的探索——让评价标准回归实际贡献。为了进一步拓宽科技人才成长空间，安徽中烟建立完善了专业技术人才成长通道和专业技能人才成长通道。为充分发挥党组织战斗堡垒作用

，离不开体制机制的强力支撑。　　2015年，河南中烟出台《技术中心专业技术职务设置及聘任办法》，设置七级专业技术成长通道，努力为技术人才营造

的素质提升计划。”左强说。　　2013年以来，洛阳卷烟厂通过制定厂级规划、部门计划和个人能力拓展计划三级人才培养机制，构建了人才成长通道、落实了人才培养目标。　　洛阳

人才成长通道。为促进员工队伍的成长和整体素质的提高，将企业员工队伍分为专业管理、专业技术、生产操作三大类，设定三类人才的成长通道，并建立长效机制，

人才队伍建设的具体措施》等一系列制度措施，充分发挥大师工作室平台载体作用，健全人才培养机制，打通成长通道，改善育才环境，强化实践锻炼

。值得一提的是，2023年，福建中烟进一步拓宽员工成长通道，形成横向上5大类别12个专业序列、纵向上6级到10级不等的员工职业发展通道。福建中烟表示，

设计了人才成长通道，以更好地适应企业发展的需要。在淮阴卷烟厂，技能类岗位占比一半以上。通过近年来的持续改革，一个更加开放和灵活的晋升体系逐渐形成。在此体系下

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