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，成立高技能人才“攀登班”，努力打造一支理论扎实、技能精湛、专业领先的技术人才队伍。他们坚持“以赛促学、以赛育人”的培养方法，借助“攀登班”预选了一批优秀技术青年
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。”理论与实践相结合,方能锻造出真正的精兵强将。为推进落实《烟草行业采购办法(试行)》,工厂还创新性举办采购规范管理知识劳动竞赛,以赛促学,全面检验采购人员的学习成效;奖优励先,以优促优,有效激发采购团
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2024年以来强化质量管控，着力推动质量改进提升。聚焦指标抓提升，围绕32项重点工序关键工艺参数开展班组评优竞赛，深入挖掘数据指标潜力，以赛促学
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，引导员工向一专多能方向发展;另一方面构建全省烟草商业系统物流人才库，开展大练兵、大比武，以赛促学、以赛促练，不断激发员工干事创业的热情。“竞赛不是终点
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为实际操作的本领，鼓励干部职工参加各序列的技能竞赛，以赛促学、以赛代练，提升实战水平，在各类竞赛中检验学习效果。成立QC项目攻坚小组、科技创新
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答题、热情高涨。截至目前，竞赛累计答题人数2.6万余人次，达到以赛促学、以学提能、以学促用的效果，切实推动普法宣传走深走实。“此次竞赛活动不仅是一次知识竞赛
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问题和为客户解决问题的能力，锻炼为客户提供更优服务的本领，切实实现营销人员理论水平和实操技能“双提升”。营造“比学赶超”氛围，以“赛”促学提素质牢固树立“抓
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，积极开展锅炉、空调、真空、配电、空压、污水处理、机、电维修岗位技能竞赛、技术比武等岗位大练兵活动，同时车间还积极组织青年员工参加厂部及公司举办的各种竞赛活动“以赛促学
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烟公司“以赛育人”人才培养模式的一个缩影。以赛促学，以赛促教。龙烟公司将竞赛工作视为员工能力提升的高效途径，针对不同赛事成立教练团队，不断探索专业人才教学培养
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;定期交流工作心得和探讨难题答案，互帮互助、共同进步。全员坚持学用结合、知行合一，及时总结工作经验，补齐工作短板。积极组织员工参加各类物流竞赛，以赛
