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  • 小店经营 何为根本

    地把小店基本功做好。   一个小店开起来很容易,寻间房子,组织点商品,开门纳客,这个不难。难的是要想让一小店长期兴旺,难的是让顾客
  • 好店主应加强自身修养

    。   第二,既然小店位置不能改换,那就扎扎实实做好小店基本功。一个小店服务一方人群,一个小店要想生存发展壮大,必须得到周边顾客的认可。不论你是
  • “惊爆”自伤为哪般

    一两样商品这么去做,应该靠长期的基本功把小店做扎实,让信誉不断提高。时间长了,自然就找到自己生存的最佳状态了。    第二是竞争多从良性的角度考虑
  • 找出问题 再树零售信心

    基本功做好。   一个小店开起来很容易,寻间房子,组织点商品,开门纳客,这个不难。难的是要想让一小店长期兴旺,难的是让顾客多多
  • “望、闻、问、切”卷烟营销“四要素”

    的客户经理开展营销服务总是得心应手,为零售户解疑答难可以说信手拈来,很容易得到服务对象的认同和支持。这其中必然是客户经理有着扎实的卷烟营销服务基本功,提炼出体现
  • 烟草质检人员应该具备的基本素质

    质检的领先高地,除了扎实的基本功之外还必须培养极强的再学习能力。   人就是一个活到老学到老的过程,人的一生中学习不是生命中头二十年或者三十年所能一蹴而就的。一次性学习的时代
  • 从审计“小白”成长为业务尖兵

    佼佼者。于涛正在学习审计知识勤学善思攻坚克难“学所以益才也,砺所以致刃也。”审计工作千头万绪,要想胜任必须练好基本功。1995年,于涛进入潍坊市
  • 张创:敢闯敢创的金牌操作工

    区域内,每日步行达两万多步。为了练好基本功,他暗自和自己较劲,“穿纸”和更换布带、吸丝带时都利用MES系统记录自己完成的时间,“看!我
  • 从“账房先生”到“企管军师”

    ,实现财务各子系统间、财务与各业务系统间的信息共享,实现业财税资一体化管控。”王秀红介绍。在财务共享中心,实现财务系统各子系统间互通是“基本功”。例如,
  • 张骁:心有山海 “骁”勇前行

    一摸、闻一闻。“真假烟识别是专卖稽查人员的必备基本功、是看家本领”,张骁说,为了提高真伪卷烟鉴定能力,他经常认真总结真伪卷烟异同,制作