烟草在线—吸烟有害健康！

市场营销主力军，是服务消费的重要阵地，没有零售客户参与，卷烟品牌无从谈起发展。盈利水平决定着零售客户的积极性，决定着品牌产品的市场培育能力

，不断提高管理决策水平，全面推进“卷烟上水平”各项工作落实，把品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理、企业文化等方面工作提高到一个新境界，实现

活动再上新台阶，实现市场营销服务的新发展和新进步。　　一、量化管理缺失的几种具体表现　　总体来看，卷烟经营企业在营销服务方面尽管取得了较快发展，营销模式

、地区封锁，国家局、总公司党组果断采取工商分开、企业组织结构调整、理顺产权、取消县级法人资格、明确地市级公司市场营销主体地位等改革举措，一举解决了行业多年来难以根治的顽疾

；加强品牌培育、营销网络、营销基础管理建设，在品牌培育和市场拓展上求实效，提升市场营销水平；下大力、全方位、多层次开展技术创新，激发全员科技

的服务零售户的本领和能力，这就要求要采取各种措施强化服务人员的培训，加强对市场营销、服务营销、品牌管理、营销管理、信息技术等业务技能和实战经验的学习、打造一支业务精、会经

，“要推进‘营销上水平’，就要出实招，办实事、重实效，真心为零售客户服务。” 　　要做好市场营销工作，就需要提升服务水平。为此

、市场营销、内部管理等各个方面都必须更加谨小慎微，否则极易引发媒体舆论的集中关注，并可能造成“牵一发而动全身”的负面影响。外患是指，国际烟草巨头菲莫国际、英美

，且雪茄烟是初次投放，相对传统的烤烟型、混合型等卷烟有较大的销售空间，竞争环境相对较好，市场发展潜力较大。　　二、市场营销策略　　（

，能多大程度运用时间，并且实现高效的时间运用价值，对其个体的发展具有重要意义。　　从价值工程理论和现代市场营销决策的视角看，时间价值的内涵

烟业智汇