烟草在线—吸烟有害健康！

，形成了群众性精益改善活动、专业性精益管理诊断、前瞻性精益课题研究相结合的工作体系。　　在精益物流深入推进过程中，行业各级工商企业探索积累了很多好经验、好做

时抽查部门费用预算执行情况。结合工作进行督办考核，指导各部门严把费用审核关，不定时抽查部门费用预算执行进度，指出报账过程中存在的问题和改进措施，

行为的重中之重。要持续完善制度制修订机制，根据实际情况对制度“废改立”，及时堵塞制度漏洞，消除制度缺陷，保持制度的旺盛生命力。要结合工作实际需要

美丽深圳建设、提升城市文明形象、化解烟民与非烟民的矛盾相结合。　　工作模式　　政府主导　　区城管局牵头　　委托第三方实施　　相关职能部门配合　　联合维护管养　　初步成效

;本着科学合理的原则，结合工作实际和具体需要，将市场稽查、巡查工作流程进行了优化，关键是要促进市场监管人员树立新理念，转变新思维，

战略目标上来。做好战略分解，共同描绘出一线员工三大“攻坚战”的“路线路”。基层站第一时间结合工作实际情况分解三大“攻坚战”战略目标，组织站内人员共同制定基层站点和员工绩效

;党支部所属党小组5个。结合工作实际，将领导班子成员中支部书记、局长、经理，办公室、现代办和离退休人员合为第一党小组；领导班子其他党员、烟叶科、客户服务科、安全科

　　笔者结合工作实践，认为从以下几个方面入手，开展精益管理工作。　　1、转变管理理念　　思想是行动的先导，企业应该开展全员的精益管理培训，

的“消费者在哪里，我们就到哪里”的卷烟营销活动要求，聚焦消费环境、突出营销创新，结合工作实际提出了“三进”、“五联”工作战略。三进：进企业、进项目、进

，结合工作实际勤于思考、不断探索，加强与卷烟工业企业、零售终端客户的相互沟通和配合，运用科学合理的方法和技巧，在新品上市的各个环节采取适当的营销措施

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