烟草在线—吸烟有害健康！

着手、绩效着陆。要多渠道选拔人才。要运用科学测评手段选拔人才。哈佛经典丛书《变革的力量》中有这样一段文字：“一项重要而艰巨的工作对实际发挥个人能力很有必要，我们就应努力

通过实地走访、民主测评等方法，检验干部职工是否真正达到了转作风、受教育、提素质的目的。

专家进行中层领导“六力”培训，组建了包括市局（公司）领导班子成员、各单位、各部门主要负责人、各岗位骨干员工170人的内训师队伍。对3000人进行了员工能力测评

工作，理顺各种关系，有利于减少工作阻力和困难，提高满意度。七是以过程控制为手段，确保试点取得成效。做到全程监控工作流程运行情况，定期测评各环节

，确保活动动员机制化；完善基于客户、职工、干部三个维度的测评制度，将教育实践活动建立在更加扎实的工作基础之上；设立群众意见箱、便民服务

;包联系，包帮扶，包服务，包质量）、“两挂钩”（对烟技员考核评价与种植大户测评结果和满意度挂钩；烟技员薪酬与绩效挂钩

。　　（二）定期开展心理健康普查。对职工进行心理健康测试和问卷调查，及时了解和掌握当前职工的心理健康水平和健康状况。然后对测评情况进行分析比对，确定

量化、阶段化，确保绩效挂钩和责、权、利的统一。要完善财物管理、预算管理、站务公开、站长勤廉考核和测评制度，完善站内请销假、安全值班、考勤、下乡管理、收购管理等各项管理制度

绩效考核的缺陷，完善薪金福利和考核制度，逐步实行领导述职考核、员工进行民主测评、中层领导干部竞聘上岗等先进管理方法，实现以人为本的管理理念。　　2.2　塑造优秀

，占比26%.环比上月下降8.6%。星级产生变动的原因分析如下：1.五星客户由于对星级比较重视，对星级测评标准都比较了解，再加上配合度也都比

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