烟草在线—吸烟有害健康！

销售指标的实时展现；　　搭建专卖行政执法可视化管理平台，建立了指挥中心，实现了对零售市场行政执法活动的实时调度、考核、管控。　　今年7月，

，才能充分发挥优秀的营销人员应有的作用。例如改变销售指标考核内容。由原来的总量、低档烟、条均价改为总量、省内一类烟、二类烟，确保与近段的工作目标相一致。提高卷烟销售任务指标项目

？陈列之星评比参与了吗”这些工作都体现了工商双方营销思路的转变。不再是以往迫求销售指标的唯数据论，而是将重心转向宣传推广、陈列方面，直正让零售客户听得到，

;我在统计各县销售指标时发现，杨经理的新品销售数据总是排列在全市之首，于是，我不禁对她的新品培育工作产生了兴趣。几经沟通，杨经理不矜不伐介绍了自己

全区营销队伍中涌出的一个个销售排头兵；在市场经理夏国东的带领下凌源第四市场部整体超出全区所有市场部平均进度50%以上；整个凌源的销售指标始终站在全区的最高位……面对耀人

，对现有客户进行滤网式管理，促使零售终端优胜劣汰，在提供服务的道路上，商业公司可做的和能做的还太多了。　　但是商业公司在销售指标的重重压力之下

。这对于烟草行业底层的终端零售户来说这就不能算作一个好消息。卷烟销售指标层层下压，最终是传递到了他们的仓库中。为了缓解销售压力，“融城小卖部”的老板小陈和他的新婚妻子春节期间

会尽力支持烟草公司工作的。　　考核激励到位。奖罚激励是调动员工积极性的有效方法，结合卷烟销售指标，设立不同类型的奖励，逐季度逐月开展卷烟销售劳动竞赛

商业公司设定一定的销售目标，商业公司再向各烟草销售公司下达销售指标，以此类推逐步分散到终端经营户。这样的一种销售模式存在诸多缺陷，例如，近年来多数烟草

箱任务的41.92%。从进度上看，松阳分公司要完成全年七匹狼销售指标可谓“步履维艰”，但应发扬“不抛弃、不放弃”的精神，尽量与年度指标靠拢。一是要将每月七匹狼

烟业智汇