烟草在线—吸烟有害健康！

，对单位的教育培训工作实行统筹安排，合理分工，明确工作职责，建立规章制度，签订责任状，定期总结调整培训内容与计划

烟叶生产收购行为的关键措施，通过层层分解计划，签订责任状，采取进村入户等多种形式向烟农宣传合同签订政策，按照“农户申请→资格审查→建立档案→张榜

达到500亩。　　二、提质增效新举措　　（一）严肃计划，坚守收购“红线”，稳控结合　　1、严肃计划管理。层层签订责任状。确保收购量控制在市局

;各级领导层层签订责任状，层层分解落实责任，对超计划种植、超红线收购的实行考核一票否决，并严肃追究责任。　　各地结合实际，严格按计划

经营不放松，跟参与卷烟经营的相关人员签订责任状、承诺书，使其提高规范经营的自觉性。专卖内管部门应该不断健全内控制度，完善用制度办事、按流程运作的工作机制

坚守住烟叶生产收购红线，签订工作责任状，明确规定超计划生产、收购将实行一票否决；市与县、县与乡、乡与村逐级签订责任状，落实一把手负责制

，将消防安全分解到个人，与基层烟站管理人员签订责任状，形成人人共管、人人有责的管理机制，提高员工的消防安全意识。　　二是完善监督制度。根据工作实际制定详细

。　　老河口市局还联合当地交通管理部门与客运企业（站点）、物流货运企业及其从业人员签订责任状，约束、引导他们规范经营。记者在责任状中看到了这样的约定

担、1.45万担、1.38万担、1.85万担，优化烟叶结构上等烟比例达68%。计划任务下达后，四乡镇通过层层分解计划，签订责任状，优化布局把

不起来，落实不下去”　，关键是安全责任制没有落实。　　一是缺乏有效性。有的领导思想认识不到位，签订责任状是为了推责任和应付上级的安全检查，“空

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